中色(寧夏)東方集團公司召開三季度經營運行分析會議
中色(寧夏)東方集團公司召開三季度經營運行分析會議

文(wen)章(zhang)來源:寧(ning)夏國資委(wei) 發布時間:2017-11-02
日前(qian),中色(寧夏)東方集團公司召開(kai)三(san)季(ji)度經(jing)營運(yun)行分析會,總結2016年前(qian)三(san)季(ji)度生產經(jing)營情(qing)況,安排部署(shu)下一步工作。
會議從總(zong)體情(qing)況(kuang)(kuang)、收(shou)入和(he)利(li)潤實現情(qing)況(kuang)(kuang)、主要產品產量(liang)(liang)銷量(liang)(liang)毛利(li)情(qing)況(kuang)(kuang)等(deng)9個方面總(zong)結(jie)分析了2016年前三季度集團(tuan)公(gong)司(si)生產經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)(kuang)。1-9月份(fen),集團(tuan)公(gong)司(si)緊(jin)緊(jin)圍繞控虧減虧中心任務,通過扎實開(kai)展“兩金”壓(ya)控、提(ti)質(zhi)增效(xiao)、清產核資、內退(tui)和(he)重(zhong)組等(deng)工作,減少貨幣資金存(cun)量(liang)(liang),降(jiang)低(di)財務費(fei)用,生產經(jing)營(ying)效(xiao)益同比實現了較大改善,實現營(ying)業收(shou)入19.16億元,同比增長(chang)7.62,完成年度調整預算(suan)(suan)的83,同比減虧2.84億元。下(xia)一步,各(ge)單位將(jiang)進一步做好(hao)“兩金”壓(ya)控、應收(shou)賬(zhang)款回收(shou)、2016年度的各(ge)項(xiang)年審準備和(he)2017年度全面預算(suan)(suan)等(deng)工作,保證(zheng)各(ge)項(xiang)工作的順利(li)完成。
集(ji)團(tuan)公司總(zong)經理李(li)春光在會議(yi)講話時(shi)指出(chu),通過各(ge)單位(wei)的(de)共同努力,雖(sui)然前(qian)三季度(du)集(ji)團(tuan)公司的(de)經營績效有了較好的(de)改善,但必須要準確、客觀地去認識(shi)這(zhe)種(zhong)改善,還需要狠抓管理,深(shen)挖潛力,繼續在應收(shou)賬款回(hui)收(shou)、“兩金”壓控等方面多(duo)作努力。同時(shi),要統一步調,提前(qian)籌劃,做好2016年收(shou)官工作,確保2016年各(ge)項指標的(de)順利完成和2017年各(ge)項工作的(de)順利開展。
集團公司董事長、黨委(wei)書記鐘景明在(zai)總結講(jiang)話時要求,各(ge)(ge)職能部室(shi)、子分公司要抓好(hao)(hao)基礎(chu)管(guan)理工作(zuo)(zuo),將(jiang)基礎(chu)管(guan)理工作(zuo)(zuo)的重(zhong)要性傳遞到(dao)子分公司、車間和工段,要統一認識,抓緊、抓好(hao)(hao)、抓出實(shi)效(xiao),使基礎(chu)管(guan)理工作(zuo)(zuo)取得(de)實(shi)質性效(xiao)果。同時,想方設法做好(hao)(hao)2017年(nian)的各(ge)(ge)項工作(zuo)(zuo)。各(ge)(ge)單位要針對自身產(chan)品(pin)(pin)的實(shi)際情(qing)況,提(ti)前謀(mou)劃好(hao)(hao)新品(pin)(pin)研(yan)發(fa)、市場開(kai)拓、收率提(ti)高等工作(zuo)(zuo)的,為2017年(nian)各(ge)(ge)產(chan)業發(fa)展奠定基礎(chu)。