文章來源(yuan)：天津國資委 發布(bu)時間：2017-10-31
天鋼集團著力挖掘(jue)新增(zeng)(zeng)長點(dian)，努(nu)力拓展企業增(zeng)(zeng)效空間，通過學習借鑒行業先進經驗，在扎實做好成(cheng)本管控工(gong)作的(de)基(ji)礎上，日前研究設立虛擬(ni)品種市場開(kai)發事業部(bu)，集中優勢資(zi)源(yuan)盡快(kuai)將工(gong)藝相(xiang)對(dui)成(cheng)熟穩定的(de)品種鋼產品推向市場，進一步提高銷(xiao)量，擴大規模效益和利潤空間。
完(wan)善組(zu)(zu)織領(ling)導。成立虛擬品(pin)(pin)種市(shi)場開(kai)發領(ling)導小組(zu)(zu)。由公司總經(jing)理(li)擔任組(zu)(zu)長(chang)(chang)，主要分管領(ling)導為(wei)(wei)副(fu)組(zu)(zu)長(chang)(chang)，各生(sheng)產(chan)廠(chang)和相關部門主要負責人(ren)為(wei)(wei)成員，全面負責品(pin)(pin)種市(shi)場開(kai)發領(ling)導工(gong)作。同時，下設板材、棒材、線材、圓管坯等4個品(pin)(pin)種市(shi)場開(kai)發事業部，分別負責本產(chan)線品(pin)(pin)種鋼的(de)(de)市(shi)場開(kai)發、售后服(fu)務以及產(chan)銷研全過程的(de)(de)管理(li)與協調(diao)。
確(que)(que)(que)定(ding)(ding)工(gong)作(zuo)目標。一是明(ming)確(que)(que)(que)任務和工(gong)作(zuo)重(zhong)點。主要任務是將(jiang)公司工(gong)藝(yi)相對成熟(shu)穩定(ding)(ding)的(de)品(pin)種(zhong)鋼產(chan)品(pin)盡快推(tui)向(xiang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，占領一定(ding)(ding)市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額(e)，取(qu)得(de)更大效益(yi)。工(gong)作(zuo)重(zhong)點是著力開(kai)發(fa)市(shi)(shi)場(chang)(chang)和保(bao)證(zheng)質量穩定(ding)(ding)，將(jiang)公司業(ye)已成熟(shu)的(de)品(pin)種(zhong)鋼銷(xiao)量提上去(qu)。二是明(ming)確(que)(que)(que)品(pin)種(zhong)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)原(yuan)則和目標任務。確(que)(que)(que)定(ding)(ding)品(pin)種(zhong)的(de)原(yuan)則是技術(shu)成熟(shu)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)有容量、與普(pu)通(tong)品(pin)種(zhong)比，有增(zeng)值空間(jian)。目標任務是板材品(pin)種(zhong)市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)發(fa)事(shi)業(ye)部(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)2-3個(ge)品(pin)種(zhong)，單品(pin)種(zhong)系列月(yue)(yue)銷(xiao)量不低(di)于(yu)5000噸(dun)(dun)(dun)(dun)；棒材品(pin)種(zhong)市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)發(fa)事(shi)業(ye)部(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)1-3個(ge)品(pin)種(zhong)，單品(pin)種(zhong)系列月(yue)(yue)銷(xiao)量不低(di)于(yu)3000噸(dun)(dun)(dun)(dun)；線材品(pin)種(zhong)市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)發(fa)事(shi)業(ye)部(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)1-3個(ge)品(pin)種(zhong)，單品(pin)種(zhong)系列月(yue)(yue)銷(xiao)量不低(di)于(yu)3000噸(dun)(dun)(dun)(dun)；圓(yuan)管(guan)坯品(pin)種(zhong)市(shi)(shi)場(chang)(chang)開(kai)發(fa)事(shi)業(ye)部(bu)確(que)(que)(que)定(ding)(ding)2-3個(ge)品(pin)種(zhong)，單品(pin)種(zhong)系列月(yue)(yue)銷(xiao)量不低(di)于(yu)5000噸(dun)(dun)(dun)(dun)。
嚴(yan)格內(nei)部(bu)(bu)(bu)(bu)管理。一是(shi)嚴(yan)格工作程序及(ji)要求。對各品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)市(shi)場(chang)開發(fa)(fa)(fa)事業部(bu)(bu)(bu)(bu)確定(ding)本產線市(shi)場(chang)開發(fa)(fa)(fa)的(de)品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)及(ji)審批(pi)、主攻品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)市(shi)場(chang)延續性等各環節(jie)作出明確規定(ding)。二(er)是(shi)實行品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)市(shi)場(chang)開發(fa)(fa)(fa)獎勵(li)辦法。按(an)照公(gong)司(si)審批(pi)確定(ding)的(de)“品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)市(shi)場(chang)開發(fa)(fa)(fa)目(mu)錄”所涵蓋(gai)的(de)品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，分別明確各開發(fa)(fa)(fa)事業部(bu)(bu)(bu)(bu)當月(yue)品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)銷量的(de)獎勵(li)標(biao)(biao)準和金(jin)額，做到獎勵(li)公(gong)開公(gong)平公(gong)正，充(chong)分調動全公(gong)司(si)重視和支(zhi)持品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)市(shi)場(chang)開發(fa)(fa)(fa)的(de)積極性。三是(shi)加(jia)強事業部(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)員(yuan)管理。根據(ju)各事業部(bu)(bu)(bu)(bu)品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)市(shi)場(chang)開發(fa)(fa)(fa)業績(ji)和個人(ren)能力等，公(gong)司(si)品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)市(shi)場(chang)開發(fa)(fa)(fa)領導小組(zu)每季(ji)度對事業部(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)員(yuan)組(zu)成(cheng)進行動態調整，確保品種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)市(shi)場(chang)開發(fa)(fa)(fa)各項目(mu)標(biao)(biao)任務的(de)實現。