文章來(lai)源(yuan)：廣西自治(zhi)區(qu)國資委 發布時間：2017-08-09
上半(ban)年(nian)以來，廣(guang)西建(jian)工集團以全(quan)面(mian)提(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效為導向(xiang)，加大穩增(zeng)長、調(diao)結構力(li)度，實現了(le)持(chi)(chi)續平(ping)穩發展(zhan)，營業收入(ru)、利潤總額(e)(e)、承接(jie)合同額(e)(e)等主(zhu)要(yao)指標繼續保持(chi)(chi)正增(zeng)長，其中，利潤總額(e)(e)同比(bi)增(zeng)長47.2%，發展(zhan)質(zhi)量繼續提(ti)(ti)升。
一是(shi)把提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)擺在更(geng)加重(zhong)要(yao)的位置。在新制定(ding)的“十三五”規劃中把提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)列為中心任務，并在二屆二次職代會對提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)工作(zuo)作(zuo)了(le)全(quan)面部(bu)署。同(tong)時，成立提(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)工作(zuo)領(ling)導小組，出臺了(le)35條(tiao)意見，推動企業盈利大幅提(ti)升。
二是(shi)大力轉型升級推(tui)動(dong)提質增(zeng)(zeng)效。繼(ji)續(xu)堅定不移(yi)地推(tui)動(dong)延伸業發(fa)展，實現(xian)產值同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)超過(guo)50%，利(li)(li)潤(run)(run)總額同(tong)(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)34.85%，占全集團利(li)(li)潤(run)(run)的(de)40%以上(shang)；堅定不移(yi)地做(zuo)強做(zuo)優建筑(zhu)安裝(zhuang)主(zhu)業。進(jin)一步優化承(cheng)接項目結(jie)構，積極探(tan)索投資帶動(dong)施工(gong)、EPC、PPP等新模式，業務領域更加多元(yuan)。上(shang)半年建筑(zhu)安裝(zhuang)主(zhu)業盈利(li)(li)同(tong)(tong)比(bi)上(shang)升17.53%。
三是深入開展供給側改革力促(cu)提質增效。部署開展清理“僵尸(shi)企業（分公(gong)司）”和盤活(huo)“僵尸(shi)項目”專(zhuan)項工作，化(hua)解(jie)潛(qian)在風險；推(tui)動建筑機(ji)械產(chan)品(pin)和房地(di)產(chan)去庫存。建機(ji)公(gong)司新簽合同3.894億元(yuan)，同比(bi)增長24.81%，躋身全國同行業銷(xiao)量前五。加快(kuai)房地(di)產(chan)銷(xiao)售力度(du)，全集團房地(di)產(chan)銷(xiao)售額同比(bi)增長126%。
四是創新合作推(tui)動提質增效轉型發(fa)展。積極推(tui)進(jin)(jin)建(jian)筑產(chan)業現代化(hua)園(yuan)區建(jian)設，合資成立環(huan)保產(chan)業投資公司(si)進(jin)(jin)入環(huan)保領域。大力推(tui)進(jin)(jin)開放合作，成功與(yu)賀州、欽州、崇左等(deng)地市及(ji)建(jian)行、農(nong)發(fa)行等(deng)金融(rong)機構簽(qian)訂戰略(lve)合作協議，開展PPP項目、移民搬遷小區項目、污水處理等(deng)業務(wu)。進(jin)(jin)一(yi)步(bu)優(you)化(hua)融(rong)資結構、降低(di)融(rong)資成本。集團總部直接融(rong)資比例(li)上升到64%，財務(wu)成本進(jin)(jin)一(yi)步(bu)降低(di)。
五是嚴(yan)(yan)控(kong)風(feng)(feng)險(xian)助推提(ti)質增(zeng)效轉型發展。全(quan)面(mian)推行(xing)委派監事會(hui)制度(du)，實行(xing)財(cai)務總監任期交(jiao)流，出臺經營負面(mian)清(qing)單，加大竣工工程結算和應收賬款清(qing)收，確定“兩(liang)嚴(yan)(yan)格、兩(liang)嚴(yan)(yan)禁(jin)(jin)、兩(liang)加強(qiang)”的(de)工作思(si)路（即：嚴(yan)(yan)格執(zhi)行(xing)“三重(zhong)一大”制度(du)，嚴(yan)(yan)格風(feng)(feng)險(xian)管理(li)委員會(hui)論(lun)證(zheng)把關；嚴(yan)(yan)禁(jin)(jin)承接風(feng)(feng)險(xian)大、隱患多(duo)的(de)項目(mu)，嚴(yan)(yan)禁(jin)(jin)“以包代管”；加強(qiang)項目(mu)管理(li)，加強(qiang)安(an)全(quan)生產(chan)和質量管理(li)），實現(xian)重(zhong)要風(feng)(feng)險(xian)全(quan)覆蓋、重(zhong)大風(feng)(feng)險(xian)提(ti)前規避。