免费菠萝视频app下载

今年(nian)上半(ban)年(nian)，中(zhong)泰證券投(tou)(tou)(tou)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)完成5單股(gu)(gu)權融(rong)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)和(he)(he)36單債券項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，較(jiao)(jiao)去年(nian)同(tong)期有(you)了較(jiao)(jiao)大(da)(da)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)，下(xia)半(ban)年(nian)將(jiang)加快做好投(tou)(tou)(tou)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)轉型工作(zuo)，打造"投(tou)(tou)(tou)資(zi)+保(bao)薦(jian)(jian)"的(de)(de)交易(yi)型投(tou)(tou)(tou)行(xing)(xing)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)在嚴格(ge)控制項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)風險(xian)(xian)的(de)(de)前提(ti)(ti)(ti)下(xia)，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)開(kai)發(fa)、銷(xiao)售(shou)、定價等能(neng)力(li)，形成項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)儲(chu)備一(yi)(yi)(yi)批、申報一(yi)(yi)(yi)批、發(fa)行(xing)(xing)一(yi)(yi)(yi)批的(de)(de)良(liang)性發(fa)展(zhan)(zhan)態勢。二是(shi)(shi)加大(da)(da)在可交換債、資(zi)產(chan)證券化、結構(gou)化產(chan)品、綠色債、再(zai)融(rong)資(zi)和(he)(he)并(bing)購等項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)上的(de)(de)資(zi)源(yuan)配置(zhi)，盡快提(ti)(ti)(ti)升業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)收入；積(ji)(ji)極(ji)(ji)開(kai)展(zhan)(zhan)PPP業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)拉動債券、并(bing)購、資(zi)產(chan)證券化等大(da)(da)投(tou)(tou)(tou)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)，提(ti)(ti)(ti)升綜合金融(rong)服(fu)務(wu)能(neng)力(li)。三是(shi)(shi)加強(qiang)團隊(dui)(dui)文化建設(she)，加大(da)(da)中(zhong)高(gao)(gao)端專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人才引(yin)進(jin)力(li)度，強(qiang)化團隊(dui)(dui)融(rong)合，提(ti)(ti)(ti)升團隊(dui)(dui)穩定性、凝聚(ju)力(li)和(he)(he)向心力(li)。四是(shi)(shi)努力(li)提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)與各分(fen)(fen)支機(ji)構(gou)的(de)(de)協(xie)同(tong)能(neng)力(li)。各分(fen)(fen)支機(ji)構(gou)要充分(fen)(fen)發(fa)揮各自(zi)資(zi)源(yuan)優勢，對當地上市公(gong)司(si)、大(da)(da)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等進(jin)行(xing)(xing)地毯式開(kai)發(fa)，篩(shai)選出優質項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)推薦(jian)(jian)給投(tou)(tou)(tou)行(xing)(xing)委；積(ji)(ji)極(ji)(ji)尋(xun)找(zhao)PPP項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)來源(yuan)，力(li)爭(zheng)到(dao)年(nian)底在該項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)上能(neng)有(you)所突破。投(tou)(tou)(tou)行(xing)(xing)委要積(ji)(ji)極(ji)(ji)主動地與各分(fen)(fen)支機(ji)構(gou)合作(zuo)，通過建立項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)客(ke)(ke)戶經理(li)制等模式，讓(rang)分(fen)(fen)支機(ji)構(gou)積(ji)(ji)極(ji)(ji)參與到(dao)對當地投(tou)(tou)(tou)行(xing)(xing)客(ke)(ke)戶的(de)(de)經紀業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)服(fu)務(wu)中(zhong)，通過相互(hu)協(xie)作(zuo)、資(zi)源(yuan)共享，為客(ke)(ke)戶提(ti)(ti)(ti)供股(gu)(gu)權、債券融(rong)資(zi)、新三板(ban)掛牌、財富管理(li)、風險(xian)(xian)管理(li)等全生(sheng)命周期的(de)(de)金融(rong)服(fu)務(wu)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)客(ke)(ke)戶粘性，實現客(ke)(ke)戶與公(gong)司(si)利益最大(da)(da)化的(de)(de)雙贏局(ju)面。