文章來源：山(shan)西(xi)省國資委 發布時間：2017-07-26
面對煤炭市(shi)場持續下行(xing)趨勢，晉能集團三元(yuan)福達煤業捂緊“錢袋子”，嚴(yan)把預算審批及(ji)執行(xing)關(guan)口，從(cong)優(you)化生產(chan)設計和狠(hen)抓(zhua)精細管理入手，讓成(cheng)本(ben)管控(kong)與(yu)煤價下降(jiang)“賽跑”，經過半年(nian)的“博弈”，成(cheng)本(ben)管控(kong)“跑贏(ying)了(le)”煤價降(jiang)幅。1—6月(yue)份累計原煤綜合成(cheng)本(ben)9509.59萬元(yuan)，比上年(nian)同(tong)期12610.28萬元(yuan)減少3100.69萬元(yuan)。
“經(jing)營礦井就像一(yi)個家庭過(guo)日子(zi)一(yi)樣，我們對生產過(guo)程中消(xiao)耗(hao)的‘風(feng)水油電’等能(neng)耗(hao)，像‘柴米油鹽’一(yi)樣對待，逐一(yi)制定節支考核方案(an)。”公司總經(jing)理王崇勛說。
三元福達煤(mei)(mei)業從“經(jing)濟技術一(yi)(yi)體化”角度采(cai)取了(le)相應的(de)措施(shi)降低采(cai)煤(mei)(mei)投入。首先，科學合理布置(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)面，15102綜采(cai)工(gong)(gong)作(zuo)面回采(cai)前1100m時(shi)，施(shi)工(gong)(gong)一(yi)(yi)條15102運(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)順(shun)槽(cao)聯絡巷（25m），連接(jie)一(yi)(yi)采(cai)區(qu)(qu)膠(jiao)(jiao)帶(dai)上山(shan)Ⅰ和15102運(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)順(shun)槽(cao)，同時(shi)，改造(zao)一(yi)(yi)采(cai)區(qu)(qu)膠(jiao)(jiao)帶(dai)上山(shan)膠(jiao)(jiao)帶(dai)輸(shu)(shu)(shu)(shu)送機，并延伸至15102運(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)順(shun)槽(cao)，使15102運(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)順(shun)槽(cao)膠(jiao)(jiao)帶(dai)輸(shu)(shu)(shu)(shu)送機直接(jie)與一(yi)(yi)采(cai)區(qu)(qu)膠(jiao)(jiao)帶(dai)上山(shan)輸(shu)(shu)(shu)(shu)送機搭接(jie)，15102運(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)順(shun)槽(cao)膠(jiao)(jiao)帶(dai)輸(shu)(shu)(shu)(shu)送機運(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)距(ju)離(li)減少了(le)275m， 同時(shi)少安裝一(yi)(yi)采(cai)區(qu)(qu)膠(jiao)(jiao)帶(dai)上山(shan)Ⅱ與膠(jiao)(jiao)帶(dai)轉載大巷兩部膠(jiao)(jiao)帶(dai)輸(shu)(shu)(shu)(shu)送機，減少了(le)運(yun)輸(shu)(shu)(shu)(shu)環節(jie)，在設(she)備維(wei)修與電耗及(ji)人工(gong)(gong)成本等方(fang)面節(jie)約60余萬元。 其次(ci)，根據《15#煤(mei)(mei)層區(qu)(qu)段煤(mei)(mei)柱合理寬度留設(she)研究報(bao)告》， 結合15101、15102及(ji)15103工(gong)(gong)作(zuo)面實踐經(jing)驗，將15#煤(mei)(mei)層工(gong)(gong)作(zuo)面之間煤(mei)(mei)柱由原先設(she)計的(de)25m變(bian)更(geng)至20m，每個工(gong)(gong)作(zuo)面可(ke)多(duo)回收(shou)約40萬噸，減少了(le)煤(mei)(mei)柱損失，提高(gao)了(le)資源回收(shou)率。
在降低電耗方面，公司制定了《節(jie)約用電管(guan)理(li)實施(shi)意見》，明確了長治地區電網峰、谷、平時段及(ji)其對應(ying)電價，要求井下各施(shi)工隊(dui)組及(ji)生產(chan)性科室(shi)用電工作，盡量實行避峰填谷制度。
在生產成本管(guan)控方面(mian)，公(gong)司(si)建(jian)立生產成本預(yu)警、分(fen)析機制，充分(fen)利(li)用(yong)各項成本指標控制生產成本；根(gen)據2015年(nian)度及2016年(nian)上半年(nian)成本管(guan)理制度的(de)運(yun)行情況，對(dui)各部門(men)生產費用(yong)作了(le)相應的(de)調整；對(dui)長期供應商(shang)(shang)原材料價(jia)格在2015年(nian)降(jiang)價(jia)基(ji)礎上再降(jiang)低5%的(de)單(dan)價(jia)，為公(gong)司(si)節約(yue)資(zi)(zi)金約(yue)48萬元，物資(zi)(zi)采購減少1439.39萬元；商(shang)(shang)務談判公(gong)司(si)直接節約(yue)資(zi)(zi)金約(yue)44.5萬元；單(dan)價(jia)在5萬元以(yi)上20萬元以(yi)下物資(zi)(zi)比質比價(jia)采購，公(gong)司(si)紀檢(jian)人員(yuan)全程參與，有(you)效(xiao)降(jiang)低了(le)企業經營管(guan)理風險；大力倡(chang)導“小改小革(ge)”活(huo)動，有(you)效(xiao)提升公(gong)司(si)廢舊物資(zi)(zi)利(li)用(yong)率(lv)，還(huan)減少了(le)物資(zi)(zi)采購。
加大排水(shui)(shui)泵、電機、滾筒、五小電器(qi)、液壓鉆機、開關等(deng)設(she)備(bei)維修力度(du)，減(jian)少設(she)備(bei)采購(gou)；加大回(hui)采工(gong)(gong)作面錨桿(gan)(gan)、鋼(gang)(gang)帶、金(jin)(jin)屬網、金(jin)(jin)屬托(tuo)板、風水(shui)(shui)管螺栓、道夾板、道釘、枕木(mu)、一(yi)通三(san)防設(she)施設(she)備(bei)、通訊監控設(she)備(bei)、電纜線路(lu)等(deng)材料(liao)的(de)回(hui)收力度(du)，通過整形后(hou)，廢舊錨桿(gan)(gan)用于(yu)焊制(zhi)欄桿(gan)(gan)、 工(gong)(gong)字鋼(gang)(gang)棚(peng)拉桿(gan)(gan)等(deng)設(she)備(bei)，廢舊金(jin)(jin)屬網鐵絲用于(yu)設(she)備(bei)材料(liao)輔(fu)助(zhu)剎車， 金(jin)(jin)屬托(tuo)板用于(yu)工(gong)(gong)字鋼(gang)(gang)棚(peng)棚(peng)腿腳板，特別是(shi)回(hui)收采掘工(gong)(gong)作面廢舊油脂，通過過濾(lv)后(hou)用于(yu)膠(jiao)帶輸送(song)機托(tuo)輥(gun)、絞車鋼(gang)(gang)絲繩等(deng)設(she)備(bei)的(de)潤(run)滑。
如今(jin)，在三元福達煤業“算(suan)著干、干著算(suan)、省下(xia)來(lai)就是(shi)工(gong)資”“節(jie)約一元錢(qian)，要比一噸煤多賣一元錢(qian)容易”的理念(nian)已深入人心(xin)，公司每一名職工(gong)都像過日子一樣精(jing)打細算(suan)。