文章來源：山(shan)西省國資委(wei) 發布(bu)時間(jian)：2017-05-27
近日(ri)，晉能集團陽泉公(gong)司召開 2016年(nian)度財(cai)務審計(ji)會議，提出了深入踐行晉能集團財(cai)務“三全(quan)”管(guan)理，以(yi)(yi)財(cai)務戰略為根本(ben)，以(yi)(yi)資金管(guan)控為主線，以(yi)(yi)提質增效為核(he)心的財(cai)務工(gong)作總(zong)體思路(lu)。針對當前煤(mei)炭(tan)市場(chang)銷(xiao)售形勢，陽泉公(gong)司提出，今年(nian)所屬各生產礦(kuang)井要(yao)在去年(nian)噸(dun)煤(mei)完(wan)全(quan)成本(ben)168.65元、同(tong)比(bi)降低61.84元的基礎上，進一步全(quan)面實施“增收節支(zhi)、減虧(kui)增效”工(gong)作，通過增量、降耗、增收、節支(zhi)等(deng)手段，積(ji)極推進減虧(kui)增盈工(gong)作，力爭同(tong)比(bi)再降低20元。
2015年，陽泉(quan)公(gong)司(si)所屬各(ge)生(sheng)(sheng)產礦井(jing)嚴格落實(shi)集團公(gong)司(si)313號文件(jian)(jian)《關于(yu)進一步(bu)(bu)做好增收(shou)節支減虧(kui)增效(xiao)工作(zuo)的(de)(de)(de)通(tong)知(zhi)》及241號文件(jian)(jian)《關于(yu)進一步(bu)(bu)加(jia)(jia)強(qiang)煤礦成本(ben)管理的(de)(de)(de)通(tong)知(zhi)》精神，按(an)(an)照集團公(gong)司(si)“二(er)十條”和(he)陽泉(quan)公(gong)司(si)《開源節流提(ti)(ti)質增效(xiao)三(san)十條措(cuo)施(shi)(shi)》要求，在保證(zheng)安全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)基礎上，通(tong)過(guo)優化(hua)巷(xiang)道支護，加(jia)(jia)大新(xin)技(ji)術、新(xin)材(cai)料(liao)(liao)、新(xin)方法(fa)的(de)(de)(de)應用(yong)力(li)度(du)(du)等技(ji)術手(shou)段降低建設(she)運營成本(ben)；通(tong)過(guo)加(jia)(jia)大人(ren)事制度(du)(du)改革、深入推進減員提(ti)(ti)效(xiao)工作(zuo)，實(shi)現了煤炭產量增加(jia)(jia)、用(yong)工總(zong)量不(bu)增的(de)(de)(de)目標(biao)(biao)，降低了薪酬支出(chu)；通(tong)過(guo)實(shi)行集中采購，大宗材(cai)料(liao)(liao)、配(pei)件(jian)(jian)等采購價(jia)不(bu)能高于(yu)招標(biao)(biao)價(jia)，并按(an)(an)市場化(hua)原則優先內部采購等辦法(fa)，材(cai)料(liao)(liao)配(pei)件(jian)(jian)庫存同(tong)比減少20%以上，并正在向(xiang)零庫存邁進；通(tong)過(guo)加(jia)(jia)大修舊利廢力(li)度(du)(du)，在保證(zheng)質量的(de)(de)(de)前提(ti)(ti)下(xia)，加(jia)(jia)大材(cai)料(liao)(liao)、設(she)備(bei)、配(pei)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)循環使(shi)用(yong)，盤活了存量資產，提(ti)(ti)高了現有設(she)施(shi)(shi)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)綜合(he)利用(yong)率；通(tong)過(guo)加(jia)(jia)大效(xiao)能監察力(li)度(du)(du)，有力(li)地(di)堵塞了管理上的(de)(de)(de)一些漏(lou)洞。
2016年(nian)，晉(jin)能集團(tuan)陽(yang)泉公(gong)司(si)將更(geng)加嚴格地(di)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)集團(tuan)公(gong)司(si)在(zai)4月(yue)27日召開的(de)2016年(nian)度(du)財務審計工作會議上提出的(de)《全(quan)面落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)提質增效節支降(jiang)耗(hao)的(de)十(shi)六(liu)條(tiao)措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)》等(deng)相關(guan)財務舉措(cuo)(cuo)，狠抓(zhua)成本(ben)精細化管理(li)，在(zai)降(jiang)低煤(mei)(mei)礦材料成本(ben)、避峰填谷合理(li)用(yong)電、降(jiang)低薪酬支出、切實(shi)(shi)加強煤(mei)(mei)質管理(li)、嚴格建設(she)項目管理(li)、加大(da)技術降(jiang)本(ben)力度(du)、切實(shi)(shi)降(jiang)低可控(kong)費用(yong)、深(shen)化實(shi)(shi)施(shi)(shi)“資金管控(kong)十(shi)條(tiao)措(cuo)(cuo)施(shi)(shi)”、利用(yong)稅費籌劃降(jiang)本(ben)、防范公(gong)司(si)法律風險、積極(ji)推(tui)進(jin)審計工作創(chuang)新、加強效能監察等(deng)方面制定詳細的(de)實(shi)(shi)施(shi)(shi)方案，真正將增收節支工作落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)到位，力爭今年(nian)噸煤(mei)(mei)生(sheng)產成本(ben)同比降(jiang)低20元，確保完成今年(nian)既定的(de)各項目標任務。