文章來(lai)源：山東(dong)省國(guo)資委 發布時間：2017-04-26
山鋼集(ji)團萊鋼在虧(kui)損(sun)企業治理上，加大治理力度，消滅出血(xue)點，減少虧(kui)損(sun)面(mian)，一季(ji)度整體實現扭虧(kui)。
一是堅持問(wen)題(ti)導(dao)向，以精(jing)益運營為抓(zhua)手，聚焦責(ze)任(ren)落(luo)實，突出(chu)關鍵問(wen)題(ti)整(zheng)改，系統(tong)策劃，治理方案，從整(zheng)體上(shang)加強了虧損企業管理。
二(er)是充分(fen)發揮萊鋼(gang)集團(tuan)戰略推動、資源(yuan)統籌(chou)、專業指導(dao)(dao)、運營協調、風險把控等管理服(fu)務作用，指導(dao)(dao)、促進(jin)虧(kui)損企業減虧(kui)扭虧(kui)目標(biao)的實現。
三是在監督考核環節，實行信(xin)息報送制(zhi)度(du)和例(li)會(hui)制(zhi)度(du)，力(li)求對比有(you)標、分析有(you)據、溯源(yuan)有(you)根、措施有(you)力(li)、成果有(you)效，并推行精準考核，建立以“業(ye)績為導向”的激(ji)勵(li)機制(zhi)。
四(si)是積極(ji)推進體制機制改(gai)革，向改(gai)革要效(xiao)益。
五是改變營(ying)銷模式(shi)、建(jian)立聯(lian)動機(ji)制、充分利用互聯(lian)網(wang)等方式(shi)，大大提高了外部市(shi)場的開拓力度。
六是積極探索(suo)培育新的利潤增長點，加(jia)大(da)產(chan)(chan)業結構(gou)調整(zheng)力度，按照產(chan)(chan)業發展實施方案(an)，加(jia)快核(he)心(xin)產(chan)(chan)業培育力度，提升現(xian)有產(chan)(chan)業競爭力和價值創造能力，構(gou)筑集團公司產(chan)(chan)業集群(qun)。
七是(shi)創新發展(zhan)理念，立足山鋼集(ji)團平臺，積極(ji)拓展(zhan)外(wai)部市場和發展(zhan)空間，增強(qiang)抵御市場風險的能(neng)力；發揮集(ji)團戰略引領和協同效應(ying)，提高資(zi)源利用效率(lv)。