文章(zhang)來源：廣(guang)西省國資委(wei) 發布時(shi)間：2017-04-18
今年以來，廣西宏桂集團(tuan)認真貫徹落實全區(qu)經濟(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)和全區(qu)國有資產監督管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)的部署要求，主動適應、把握(wo)和引領經濟(ji)發展新(xin)常態，堅持穩中求進工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總基調，以提高(gao)經濟(ji)發展質(zhi)量和效益(yi)為中心，大力(li)推進企業改革和資源整合(he)，各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)取得了(le)(le)良(liang)好成效，實現了(le)(le)開門紅。
一(yi)是(shi)穩增(zeng)(zeng)長的(de)基礎不斷夯實(shi)，發展質量(liang)和效(xiao)益進(jin)一(yi)步提升(sheng)。據(ju)財(cai)務(wu)合并快報顯示，截至2016年一(yi)季度末，集(ji)團公(gong)司(si)營業(ye)收入(ru)(ru)同比增(zeng)(zeng)長38.31%；利稅總額同比增(zeng)(zeng)長101%。二是(shi)控成(cheng)(cheng)本措施(shi)深(shen)入(ru)(ru)推進(jin)，成(cheng)(cheng)效(xiao)顯著(zhu)。集(ji)團公(gong)司(si)深(shen)入(ru)(ru)推進(jin)精細(xi)化管理(li)，全面實(shi)施(shi)對標管理(li)，從(cong)(cong)人工(gong)、財(cai)務(wu)、采購、銷售(shou)、運營等方(fang)面，深(shen)入(ru)(ru)開展全價(jia)值、全生命(ming)周期的(de)成(cheng)(cheng)本費用管理(li)，壓縮非生產性(xing)支出，成(cheng)(cheng)本得(de)到(dao)了進(jin)一(yi)步壓縮。三是(shi)平(ping)(ping)臺作用進(jin)一(yi)步增(zeng)(zeng)強。據(ju)統計(ji)，從(cong)(cong)3月28日自治(zhi)(zhi)區(qu)本級公(gong)務(wu)用車公(gong)開處置正式啟動，到(dao)4月5日網絡競拍結束，96輛標的(de)車輛，共(gong)成(cheng)(cheng)交93輛，總成(cheng)(cheng)交價(jia)439.99萬元，平(ping)(ping)均溢(yi)價(jia)率(lv)60.29%，最高溢(yi)價(jia)率(lv)達428%。四(si)是(shi)經營性(xing)資產接收工(gong)作取得(de)一(yi)定成(cheng)(cheng)效(xiao)。至2016年3月底，集(ji)團公(gong)司(si)與(yu)自治(zhi)(zhi)區(qu)體育局、老干(gan)局2個區(qu)直(zhi)部(bu)門辦理(li)了資產交接手續。