文章來源：山(shan)西(xi)省國資委 發布時間：2017-03-25
隨著經濟下(xia)行(xing)壓力(li)和(he)電(dian)力(li)改革不斷推(tui)進，低(di)電(dian)量、低(di)利用小時、低(di)電(dian)價成(cheng)為電(dian)力(li)新(xin)常態。山西漳(zhang)電(dian)同(tong)華發電(dian)公司(si)積極適應新(xin)常態，因勢(shi)利導，著力(li)做活三道(dao)“加法”題，推(tui)動企業再(zai)上(shang)新(xin)臺(tai)階。
搶(qiang)(qiang)發電(dian)量(liang)(liang)+成本管(guan)控(kong)——做好開源節流。該公司牢牢抓緊電(dian)量(liang)(liang)這(zhe)條(tiao)生命線，持續擴大(da)“大(da)營銷”策略(lve)，對外加強大(da)用戶直供電(dian)政策研(yan)究，積極(ji)走訪了解大(da)用戶，努力爭取計劃外電(dian)量(liang)(liang)。今年截止目(mu)前(qian)，共爭取到計劃外電(dian)量(liang)(liang)12.25億千瓦時(shi)；對內堅持“度電(dian)必爭”，制(zhi)(zhi)定搶(qiang)(qiang)發電(dian)量(liang)(liang)行動計劃，建立發電(dian)量(liang)(liang)目(mu)標(biao)倒(dao)逼機制(zhi)(zhi)，通過(guo)小(xiao)指標(biao)競賽、值際(ji)競賽等(deng)手(shou)段，調動全(quan)員搶(qiang)(qiang)發電(dian)量(liang)(liang)的積極(ji)性，提(ti)高機組(zu)利用小(xiao)時(shi)。同時(shi)，牢牢捂緊“錢(qian)袋子”，千方百計降(jiang)成本，大(da)力壓(ya)降(jiang)運行和維護費用。特別(bie)是加強燃料管(guan)理，提(ti)前(qian)組(zu)織到軒煤梨園河礦、焦(jiao)家寨礦考察煤質(zhi)，力爭最大(da)限度降(jiang)低燃料成本，控(kong)制(zhi)(zhi)入廠入爐煤熱(re)值差(cha)，提(ti)升企業經營效益。
標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建設+設備治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)——實現(xian)本(ben)質(zhi)安(an)(an)全(quan)。全(quan)面啟動(dong)了“一月一管理(li)(li)(li)”活動(dong)，結合全(quan)年機組檢修(xiu)、重點工程項(xiang)目(mu)安(an)(an)排等具體情況，將11項(xiang)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)計劃，按照輕重緩急(ji)分解到每(mei)個月，相關(guan)責任部門通(tong)過收(shou)集、梳理(li)(li)(li)、分析、論證(zheng)、補充、完善(shan)等步驟將其標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)，并以(yi)公(gong)(gong)(gong)司(si)管理(li)(li)(li)標(biao)(biao)準(zhun)的形式發(fa)布執(zhi)行，提(ti)升全(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)的安(an)(an)全(quan)生產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)水平(ping)。同時，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)風險預(yu)警(jing)預(yu)控管理(li)(li)(li)，認真查找隱患，按照“發(fa)現(xian)－評估－報告－治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)－驗(yan)收(shou)”的流(liu)程形成閉環管理(li)(li)(li)，使公(gong)(gong)(gong)司(si)隱患排查治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)步入(ru)規范(fan)化(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)軌道，提(ti)高了企(qi)業(ye)本(ben)質(zhi)安(an)(an)全(quan)水平(ping)。
科技創(chuang)(chuang)新(xin)+外拓(tuo)市(shi)場——開辟增(zeng)(zeng)收(shou)(shou)渠道。該(gai)公(gong)司將劉文軍創(chuang)(chuang)新(xin)工作室作為企業(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)工作的(de)(de)強力“引擎(qing)”，圍(wei)(wei)繞(rao)生(sheng)產經(jing)營中的(de)(de)難點和(he)問題(ti)，開展(zhan)技術攻關(guan)和(he)項(xiang)目(mu)研發(fa)。2016年，該(gai)公(gong)司圍(wei)(wei)繞(rao)“節能、環保”主題(ti)，對引風機汽(qi)電雙驅(qu)改造、疏矸水煤泥處理系統改造等(deng)15項(xiang)技術革新(xin)項(xiang)目(mu)進行(xing)了立項(xiang)，并(bing)同步實施科技研發(fa)。同時，增(zeng)(zeng)強“走出(chu)去(qu)、闖市(shi)場”意識(shi)，一(yi)方面加強外部業(ye)務聯系，最大限(xian)度發(fa)揮人力資源優(you)勢，搶占外部運維市(shi)場，增(zeng)(zeng)加企業(ye)收(shou)(shou)入；另一(yi)方面積極探(tan)索(suo)粉煤灰綜合利用的(de)(de)新(xin)路子(zi)，開辟新(xin)的(de)(de)利潤增(zeng)(zeng)長點，千方百計拓(tuo)寬企業(ye)生(sheng)存發(fa)展(zhan)空間。