文章來源(yuan)：宜昌市國資委 發(fa)布時間(jian)：2017-03-07
湖北(bei)宜昌(chang)國投集團(tuan)是市委、市政(zheng)府管理運營(ying)國有資(zi)產、扶持地方產業發展的(de)重要市場平臺(tai)，自去年(nian)元月順(shun)勢成立至(zhi)今，全領域的(de)創新、大(da)(da)手(shou)筆的(de)開拓(tuo)，在(zai)宜昌(chang)“四大(da)(da)平臺(tai)”中快速(su)發展，震撼啟(qi)幕。
深(shen)刻領悟市委“兩個(ge)率先(xian)”、“兩個(ge)進(jin)位”思想精髓，宜昌國投(tou)集團(tuan)通過企業整(zheng)合、資產整(zheng)合、業務整(zheng)合及資本(ben)運(yun)(yun)作，初(chu)步(bu)構建了3大(da)(da)運(yun)(yun)營板塊、8大(da)(da)核(he)心業務及6大(da)(da)運(yun)(yun)作主體。在短短一年多時間(jian)里(li)，通過用足用活相關政(zheng)策，著力推(tui)進(jin)項目建設和科學(xue)營運(yun)(yun)國有資本(ben)，實現產業投(tou)資、項目建設、資本(ben)運(yun)(yun)營三大(da)(da)突破(po)。
國投姓“國”，“投”是(shi)核心(xin)要務。
十大(da)千億(yi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)是宜(yi)昌經濟脊(ji)梁。去年(nian)10月，宜(yi)昌國(guo)投(tou)(tou)促進(jin)投(tou)(tou)資(zi)機構(gou)和社(she)會資(zi)本(ben)進(jin)入產(chan)業(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)領域，推進(jin)設立三(san)峽產(chan)業(ye)(ye)(ye)引(yin)導股(gu)權(quan)投(tou)(tou)資(zi)基(ji)金(jin)(jin)，擬(ni)通(tong)過科(ke)學(xue)運作，形成(cheng)100億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)規模(mo)的“引(yin)導基(ji)金(jin)(jin)”，500億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)規模(mo)的若干子(zi)基(ji)金(jin)(jin)，最終撬動市(shi)級產(chan)業(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)2000億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)以上，宜(yi)昌市(shi)委(wei)副書(shu)記、市(shi)長馬旭明對此給予了高度(du)肯定；中(zhong)(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)在宜(yi)昌地(di)位重(zhong)要，吸納就業(ye)(ye)(ye)人群(qun)占全市(shi)八成(cheng)以上。國(guo)投(tou)(tou)集團所屬宜(yi)昌市(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)擔保投(tou)(tou)資(zi)公司(si)自(zi)成(cheng)立以來，累計為(wei)宜(yi)昌市(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)提供擔保貸款106億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，盤活存量資(zi)產(chan)近(jin)1000億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。宜(yi)昌國(guo)投(tou)(tou)僅(jin)去年(nian)就為(wei)實體中(zhong)(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)重(zhong)點支(zhi)持82億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)；幫(bang)企業(ye)(ye)(ye)解憂(you)是國(guo)投(tou)(tou)責任。國(guo)投(tou)(tou)集團所屬夷陵(ling)國(guo)資(zi)公司(si)2014年(nian)以來為(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)提供應急周轉資(zi)金(jin)(jin)93億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。三(san)峽機場(chang)改擴建、宜(yi)昌臨(lin)空港(gang)建設等(deng)為(wei)市(shi)委(wei)、市(shi)政(zheng)府高度(du)關注。宜(yi)昌國(guo)投(tou)(tou)與凌云科(ke)技集團戰略(lve)合作，在宜(yi)昌打造百億(yi)通(tong)航產(chan)業(ye)(ye)(ye)基(ji)地(di)。
宜(yi)昌(chang)國投，參與宜(yi)昌(chang)大城建設是(shi)職責，代表的是(shi)政府(fu)的高起點、高標準。
受市(shi)(shi)委(wei)(wei)、市(shi)(shi)政府(fu)重(zhong)(zhong)(zhong)托，國(guo)投(tou)(tou)(tou)集團要完成(cheng)(cheng)宜昌(chang)市(shi)(shi)委(wei)(wei)黨(dang)校新校區、青少年(nian)(nian)實(shi)踐教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)地(di)和(he)老(lao)(lao)年(nian)(nian)大(da)學(xue)等一批代建(jian)(jian)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)項(xiang)目(mu)。從接受任務第(di)一天起，國(guo)投(tou)(tou)(tou)集團就組(zu)成(cheng)(cheng)專(zhuan)班，進駐工(gong)地(di)，請國(guo)內(nei)外(wai)知名專(zhuan)家(jia)設(she)計、指導，夜以繼日地(di)展(zhan)開(kai)(kai)各項(xiang)工(gong)作。今年(nian)(nian)2月(yue)，省委(wei)(wei)常委(wei)(wei)、市(shi)(shi)委(wei)(wei)書記黃楚(chu)平望著拔(ba)地(di)而起的(de)市(shi)(shi)委(wei)(wei)黨(dang)校新校區欣慰(wei)地(di)說(shuo)，市(shi)(shi)委(wei)(wei)黨(dang)校將(jiang)成(cheng)(cheng)為新區建(jian)(jian)設(she)的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)、亮點(dian)(dian)，成(cheng)(cheng)為全(quan)省一流的(de)綜合培(pei)訓(xun)中心(xin)和(he)基(ji)地(di)。據(ju)了解(jie)，年(nian)(nian)內(nei)集團承建(jian)(jian)的(de)市(shi)(shi)委(wei)(wei)黨(dang)校新校區、老(lao)(lao)年(nian)(nian)大(da)學(xue)、青少年(nian)(nian)實(shi)踐教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)地(di)將(jiang)全(quan)部完工(gong)并投(tou)(tou)(tou)入使用。據(ju)統(tong)計，國(guo)投(tou)(tou)(tou)集團已(yi)累計承接市(shi)(shi)政府(fu)指定的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工(gong)程項(xiang)目(mu)及教(jiao)育(yu)(yu)代建(jian)(jian)項(xiang)目(mu)共(gong)40多個，總(zong)投(tou)(tou)(tou)資近20億元。其中教(jiao)育(yu)(yu)代建(jian)(jian)項(xiang)目(mu)36個，不(bu)但確保了每(mei)個項(xiang)目(mu)不(bu)超預算，還累計節約財政資金近千萬元。宜昌(chang)國(guo)投(tou)(tou)(tou)參與建(jian)(jian)設(she)的(de)三峽保稅物流中心(xin)，是宜昌(chang)對外(wai)開(kai)(kai)放的(de)前沿陣地(di)。今年(nian)(nian) 4月(yue)，該中心(xin)將(jiang)正式封關運行(xing)，成(cheng)(cheng)為三峽城市(shi)(shi)群(qun)建(jian)(jian)設(she)的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要硬(ying)件。
國投(tou)集團，扛好“國有”大旗實現(xian)科(ke)學投(tou)融資(zi)是挑戰。
壯(zhuang)大(da)資(zi)(zi)(zi)產(chan)規模，以(yi)自身實力(li)(li)夯實發展(zhan)根基，另(ling)一方面(mian)(mian)尋求政策(ce)支(zhi)持，以(yi)多種形(xing)式融(rong)(rong)(rong)洽銀企關系(xi)。去年(nian)累(lei)計實現(xian)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)123億元，特別是運用市場(chang)的(de)辦法、創(chuang)新的(de)思路，設(she)立30億元國投(tou)浦耀(yao)基金，變債(zhai)務“包袱”為發展(zhan)的(de)財富，為重點(dian)項目(mu)建設(she)提供了(le)(le)(le)強有力(li)(li)的(de)支(zhi)持。資(zi)(zi)(zi)產(chan)質量不(bu)(bu)(bu)(bu)好、歷史(shi)包袱太重，一直制約著企業的(de)改(gai)革與發展(zhan)。國投(tou)集團(tuan)所(suo)屬夷陵國資(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)，大(da)膽探索“不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)債(zhai)權打包處置”創(chuang)建了(le)(le)(le)“政府協(xie)調(diao)、公(gong)司(si)承(cheng)接(jie)、市場(chang)運作 在新常態(tai)下，尤其(qi)是在投(tou)資(zi)(zi)(zi)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)領域(yu)，創(chuang)新思路爭創(chuang)業績(ji)必(bi)須要實現(xian)資(zi)(zi)(zi)本營運新突破。面(mian)(mian)對融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)難(nan)、融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)貴等難(nan)題，國投(tou)集團(tuan)一方面(mian)(mian)”的(de)打包收購和處置不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)貸款(kuan)債(zhai)權的(de)“宜昌模式”。截止目(mu)前，先后與華融(rong)(rong)(rong)、信達(da)、長(chang)城、東方等4大(da)國有資(zi)(zi)(zi)產(chan)管理(li)公(gong)司(si)簽訂了(le)(le)(le)9個(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)貸款(kuan)債(zhai)權轉讓合同(tong)債(zhai)權打包總(zong)量達(da)到220億元以(yi)上，累(lei)計幫(bang)助地方政府和企業化解債(zhai)務近200億元，實現(xian)了(le)(le)(le)“打包不(bu)(bu)(bu)(bu)虧(kui)損(sun)，資(zi)(zi)(zi)產(chan)不(bu)(bu)(bu)(bu)流失”的(de)目(mu)的(de)，其(qi)做(zuo)法被作為全省國企改(gai)革經驗(yan)交(jiao)流推廣(guang)。