文章來源：河北國資委(wei) 發布時間：2016-12-21
面對當前嚴峻發展形勢，河北冀中能源(yuan)股份公(gong)司堅持改革調整(zheng)深推企業內涵(han)式發(fa)展(zhan)，促(cu)進各項工作的按期(qi)推進。前11個月，該(gai)公(gong)司精煤(mei)產量完成(cheng)全(quan)年計劃的95%，另有多項指標實現超計劃推進。
該公司堅持兼顧(gu)長(chang)遠和(he)當前(qian)的(de)原則，科學謀劃了(le)推行全(quan)面(mian)預(yu)算管(guan)理等(deng)12項(xiang)事(shi)關企(qi)業長(chang)遠發展的(de)改(gai)(gai)革(ge)(ge)性舉(ju)措、推進(jin)東龐(pang)礦建(jian)下(xia)開(kai)采(cai)方(fang)案等(deng)15項(xiang)影響當前(qian)企(qi)業效能提升的(de)重點(dian)工作(zuo)，采(cai)取“12+15”項(xiang)目(mu)式管(guan)理、掛(gua)圖作(zuo)戰的(de)方(fang)式，建(jian)立了(le)上(shang)下(xia)配(pei)合、責任到位的(de)運轉(zhuan)協調(diao)機制和(he)工作(zuo)體(ti)系，最(zui)大限度平(ping)行作(zuo)業、同步推進(jin)。目(mu)前(qian)，強力推進(jin)的(de)薪(xin)酬(chou)分(fen)配(pei)改(gai)(gai)革(ge)(ge)、物資供(gong)應體(ti)制改(gai)(gai)革(ge)(ge)等(deng)一系列改(gai)(gai)革(ge)(ge)調(diao)整舉(ju)措已取得實(shi)(shi)質性進(jin)展。通過(guo)物供(gong)體(ti)制改(gai)(gai)革(ge)(ge)實(shi)(shi)現了(le)價(jia)格(ge)、質量、采(cai)購(gou)三方(fang)監管(guan)，促進(jin)了(le)采(cai)購(gou)效率提升和(he)采(cai)購(gou)價(jia)格(ge)下(xia)降(jiang)，實(shi)(shi)現月降(jiang)低采(cai)購(gou)成本521萬元。
該公司堅(jian)持圍(wei)繞(rao)質量效益中心，對生產(chan)技(ji)術工(gong)藝、經(jing)(jing)(jing)營(ying)管理和企(qi)業長遠規劃等(deng)進(jin)行再論(lun)證，深入查找各環(huan)節存在的不足(zu)，并通過(guo)制度固化(hua)生產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)分析活動的方(fang)式，持續動態優化(hua)生產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管理工(gong)作(zuo)。目(mu)(mu)前，已在區隊全面(mian)推行了材(cai)料和用工(gong)分析會模式，實(shi)現了全員(yuan)參與(yu)全員(yuan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)，經(jing)(jing)(jing)營(ying)成果直接與(yu)個(ge)人工(gong)資掛鉤。其中，葛泉礦(kuang)前11個(ge)月(yue)井下材(cai)料費與(yu)去年同期相比下降(jiang)1,123萬元。同時，積(ji)極(ji)打(da)造“以(yi)(yi)責任(ren)目(mu)(mu)標(biao)為(wei)(wei)主體(ti)(ti)，以(yi)(yi)成本(ben)管控為(wei)(wei)重點(dian)，以(yi)(yi)量化(hua)考核為(wei)(wei)約束(shu)，以(yi)(yi)全面(mian)預(yu)算系統為(wei)(wei)支撐”的經(jing)(jing)(jing)營(ying)管控體(ti)(ti)系，對各單位洗(xi)煤廠、電(dian)廠、機(ji)修廠等(deng)單位實(shi)行單獨核算，實(shi)現了經(jing)(jing)(jing)營(ying)模式的更加市場化(hua)，促(cu)進(jin)了經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效益提升。
該公(gong)(gong)(gong)司(si)堅持最(zui)大限度盤活現有資產(chan)(chan)和(he)資源，并(bing)充分發揮資產(chan)(chan)優勢、隊(dui)伍優勢和(he)管理(li)(li)優勢搞(gao)創收，實(shi)(shi)現企業的(de)內涵式發展(zhan)。顯德汪礦承攬了(le)周邊小煤礦物流運輸業務(wu)，金牛大酒店(dian)實(shi)(shi)施了(le)勞務(wu)輸出、管理(li)(li)輸出等(deng)托管了(le)邢臺(tai)及(ji)石家莊多家酒店(dian)業務(wu)，實(shi)(shi)現了(le)創收創效。同時，嘗試了(le)合作經營(ying)模式，與(yu)北京(jing)金隅股份(fen)合作，引(yin)進對方的(de)先進管理(li)(li)理(li)(li)念和(he)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，使多年虧損的(de)詠寧水泥公(gong)(gong)(gong)司(si)效益逐漸提(ti)升，與(yu)美(mei)國OC公(gong)(gong)(gong)司(si)進行深(shen)度合作，引(yin)進了(le)Advantex玻纖技(ji)(ji)術(shu)(shu)，實(shi)(shi)現了(le)玻纖公(gong)(gong)(gong)司(si)工藝技(ji)(ji)術(shu)(shu)、產(chan)(chan)品質量和(he)現場管理(li)(li)的(de)全面升級(ji)，二(er)期(qi)池窯生(sheng)產(chan)(chan)的(de)原(yuan)絲日產(chan)(chan)逐步穩定在108噸，產(chan)(chan)品A級(ji)率98%以上。