文(wen)章來源：山東國資委 發布時間：2016-12-17
今年以來，山東兗礦集團面對嚴峻煤炭市場形(xing)勢，大(da)力強化資金計(ji)劃(hua)管理(li)。
一(yi)是嚴格資金計劃追加。對超(chao)資金計劃總量或新上(shang)非生(sheng)產性計劃項(xiang)目，按照“一(yi)事一(yi)報一(yi)批”原則，在由專(zhuan)業能化公(gong)司(si)出具審查(cha)意見的基(ji)礎上(shang)，會同有關部門(men)對技術、經濟方案審定后，辦理計劃追加手續。
二是對各專業能化(hua)公司在生產(chan)經(jing)營過程中急需追(zhui)加且(qie)資金數額(e)較大的計劃項目，組織相關部門(men)親(qin)赴(fu)現場查驗，確定是否追(zhui)加，全年下現場近(jin)30余人次。
三是嚴格(ge)計劃審(shen)批。在下達的計劃資金總(zong)量內，對一些生(sheng)產急需且(qie)數額較小的計劃追加(jia)項目，由各(ge)專業公司根據生(sheng)產經營實際情況在年度資金計劃總(zong)量內部平衡(heng)，按季度在信息(xi)系統(tong)進(jin)行審(shen)批，確保不突破年度資金總(zong)量。
四是(shi)加強重點技改(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)。推(tui)行“一項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)、一責(ze)(ze)任、一落實”，按照項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)重要程度和投資額(e)分類進(jin)行管理(li)，分別由集團(tuan)公司、專業（能化）公司及基層礦處(chu)單位與項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)團(tuan)隊簽訂責(ze)(ze)任書，明確投資、工期(qi)、質量、安全、達產達效目(mu)(mu)(mu)標，按照集團(tuan)有(you)關(guan)規定(ding)進(jin)行嚴格考核。共(gong)下達A類項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)共(gong)13個(ge)，B類項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)19個(ge)，C類項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)16個(ge)。有(you)利促進(jin)了企(qi)業計劃統(tong)計和勘察(cha)設計合同管理(li)水平(ping)的提高。