文章來源：山西(xi)國(guo)資委 發(fa)布時間(jian)：2016-10-30
10月28日，山西潞安(an)集(ji)團(tuan)召開社區網(wang)格(ge)精益化管理現場(chang)(chang)會(hui)(hui)，對集(ji)團(tuan)社區網(wang)格(ge)精益化管理工作進行階(jie)段(duan)性梳理，并對下一階(jie)段(duan)工作進行安(an)排部(bu)署(shu)。集(ji)團(tuan)黨委副書記張叢(cong)林(lin)出席現場(chang)(chang)會(hui)(hui)并提出具(ju)體(ti)要求。
針對(dui)集(ji)團全面推行(xing)社(she)(she)(she)區(qu)網格(ge)化(hua)管(guan)理(li)工作，張叢(cong)林要(yao)求，要(yao)根據各(ge)個社(she)(she)(she)區(qu)的具體情況，在保證原有的社(she)(she)(she)區(qu)編制基礎上細分管(guan)理(li)網格(ge)，更(geng)加合理(li)地劃分社(she)(she)(she)區(qu)網格(ge)；要(yao)進(jin)一步(bu)明(ming)確社(she)(she)(she)區(qu)管(guan)理(li)人(ren)員各(ge)自的責任，全面強化(hua)網格(ge)隊伍建設(she)，對(dui)網格(ge)內的事務(wu)實現全覆蓋、全方位、全過程的動態管(guan)理(li)和(he)服務(wu)；要(yao)完善社(she)(she)(she)區(qu)的工作制度和(he)平臺，使居民身(shen)邊(bian)的難點和(he)熱點問題得到及時(shi)解(jie)決(jue)，大力提升社(she)(she)(she)區(qu)精益化(hua)管(guan)理(li)水平。
為全面提(ti)升社區(qu)(qu)管理(li)和服務(wu)水平，加快幸(xing)福社區(qu)(qu)建設步伐(fa)，潞安集團從2012年在漳村礦率先試點推行社區(qu)(qu)網(wang)(wang)格(ge)(ge)化(hua)(hua)管理(li)，經過三年多(duo)(duo)的推行，目(mu)前各基層(ceng)社區(qu)(qu)已(yi)劃分網(wang)(wang)格(ge)(ge)75個(ge)，將居民住宅(zhai)樓、駐區(qu)(qu)單位、商業網(wang)(wang)點和公(gong)共場所等納入網(wang)(wang)格(ge)(ge)化(hua)(hua)管理(li)中(zhong)，并形成了(le)“一格(ge)(ge)四(si)員、一員多(duo)(duo)能”的管理(li)模式，使(shi)社區(qu)(qu)工作由管理(li)型(xing)向(xiang)服務(wu)型(xing)轉變，為居民提(ti)供更周到更細致的服務(wu)，提(ti)高了(le)居民對(dui)社區(qu)(qu)工作的滿意度。