文章來源(yuan)：山東國資委(wei) 發布時(shi)間：2016-10-21
面對嚴峻形勢，山東兗礦集團圍(wei)繞促(cu)進系(xi)統優化、技(ji)改升級(ji)、挖潛(qian)降本、效益提升，實現生產方式、管理方式和商業(ye)模式的變革(ge)升級(ji)，積極(ji)有序推進“雙創”活動，明確提出圍(wei)繞一個目標、堅(jian)持一個原則、抓好六個關鍵(jian)的工(gong)作重(zhong)點(dian)。
圍(wei)繞一個目標：確(que)保全年營業收入1,000億元以(yi)上(shang)，利(li)潤總(zong)額(e)20.66億元以(yi)上(shang)。這是檢驗“雙創(chuang)”活動成(cheng)效的(de)根(gen)本標尺，必須不折不扣地堅決完成(cheng)。
堅持一個(ge)原則：堅持分(fen)層(ceng)、分(fen)級、分(fen)類推(tui)進(jin)原則，落(luo)實(shi)各層(ceng)次、各專業(ye)、各系統(tong)工(gong)作重點和(he)工(gong)作方(fang)案，區分(fen)常(chang)規性經(jing)營管理工(gong)作與創(chuang)新創(chuang)效重點工(gong)作，明確(que)成本控制、技術(shu)創(chuang)新、能源(yuan)消耗、經(jing)營管理、流(liu)程優化、商業(ye)模式創(chuang)新等方(fang)面創(chuang)新創(chuang)效“正面清(qing)單(dan)”和(he)減虧(kui)止虧(kui)“負面清(qing)單(dan)”，形(xing)成目標(biao)明確(que)、重點突出(chu)、脈絡清(qing)晰(xi)、推(tui)進(jin)有力的工(gong)作體系。
抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好六(liu)個(ge)關鍵：抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)認(ren)識深化，增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)推(tui)(tui)進(jin)“雙(shuang)創(chuang)(chuang)”工作(zuo)的主動性(xing)(xing)；抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)回(hui)頭質檢，增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)推(tui)(tui)進(jin)“雙(shuang)創(chuang)(chuang)”工作(zuo)的針(zhen)對性(xing)(xing)；抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)措施到位，增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)推(tui)(tui)進(jin)“雙(shuang)創(chuang)(chuang)”工作(zuo)的實(shi)效性(xing)(xing)；抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)覆(fu)蓋延伸，增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)推(tui)(tui)進(jin)“雙(shuang)創(chuang)(chuang)”工作(zuo)的全(quan)面性(xing)(xing)；抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)重點(dian)突破，增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)推(tui)(tui)進(jin)“雙(shuang)創(chuang)(chuang)”工作(zuo)的示范(fan)性(xing)(xing)；抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)工作(zuo)結(jie)合，增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)推(tui)(tui)進(jin)“雙(shuang)創(chuang)(chuang)”工作(zuo)的協同(tong)性(xing)(xing)。