文章來源(yuan)：山西國資委 發布時間：2016-10-20
日前，山西晉能(neng)集(ji)(ji)團(tuan)召開三季度(du)鐵(tie)路煤炭(tan)運(yun)行(xing)分析會，對(dui)1-9月份工作進行(xing)回顧(gu)總結，安排部(bu)署四(si)季度(du)鐵(tie)路煤炭(tan)銷(xiao)售(shou)工作。集(ji)(ji)團(tuan)副(fu)總經理、鐵(tie)路煤炭(tan)銷(xiao)售(shou)總公司總經理王東文參加(jia)會議并講(jiang)話(hua)。各市公司鐵(tie)路煤炭(tan)銷(xiao)售(shou)負(fu)責人、集(ji)(ji)團(tuan)鐵(tie)路煤炭(tan)銷(xiao)售(shou)總公司相關負(fu)責人參加(jia)了(le)會議。
會議聽取了(le)(le)(le)各(ge)市公司三季度鐵路煤炭(tan)(tan)運行(xing)情(qing)況匯報，并對(dui)(dui)存在的問題進行(xing)了(le)(le)(le)認真分析，總公司五個督(du)導(dao)組分別(bie)進行(xing)了(le)(le)(le)點評。同時，會議傳達了(le)(le)(le)《鐵路煤炭(tan)(tan)貿易月度考核試行(xing)辦法》、《關于加強當前鐵路煤炭(tan)(tan)貿易工作的通知》等文件(jian)精神，通報了(le)(le)(le)三季度安(an)全(quan)大檢查情(qing)況及(ji)9月份(fen)月度考核結果。對(dui)(dui)下一步(bu)安(an)全(quan)工作及(ji)信息化建設工作做了(le)(le)(le)安(an)排部署(shu)。
王東文在(zai)講話中指出，今年前(qian)三季度(du)，鐵(tie)路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)貿(mao)易(yi)形勢(shi)依然嚴峻，1-9月份(fen)集團鐵(tie)路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)發運(yun)量(liang)累(lei)計完(wan)成(cheng)(cheng)2,521.64萬噸，完(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)(quan)(quan)年任務的(de)(de)68.15%；銷售(shou)收(shou)入完(wan)成(cheng)(cheng)82.8億元，完(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)(quan)(quan)年任務的(de)(de)66.24%。鐵(tie)路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)發運(yun)量(liang)只(zhi)有(you)3個公(gong)司完(wan)成(cheng)(cheng)了任務進(jin)度(du)；除一(yi)家公(gong)司盈利外，其他公(gong)司均不同程度(du)虧損。面對困(kun)難，全(quan)(quan)(quan)系統廣大(da)干(gan)部職(zhi)工狠抓基礎管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)，積(ji)(ji)(ji)極(ji)(ji)開展營銷服務，在(zai)困(kun)境中探索，晉(jin)神(shen)經(jing)營、太原、晉(jin)中等公(gong)司通(tong)過不斷夯實(shi)基礎，提(ti)(ti)升經(jing)營水平；積(ji)(ji)(ji)極(ji)(ji)調(diao)整戰(zhan)(zhan)略布局，提(ti)(ti)升鐵(tie)路(lu)(lu)運(yun)量(liang)；強(qiang)化(hua)(hua)風險(xian)管(guan)控，構(gou)建(jian)(jian)新(xin)型營銷模式(shi)等方法，走(zou)出了一(yi)條適應當前(qian)形勢(shi)的(de)(de)新(xin)路(lu)(lu)子(zi)。對于(yu)下一(yi)步工作(zuo)(zuo)，王東文要(yao)求(qiu)，一(yi)是(shi)要(yao)做好煤(mei)炭(tan)資源(yuan)存量(liang)工作(zuo)(zuo)，千(qian)方百計提(ti)(ti)高(gao)(gao)合同兌(dui)現率，努力降低采購(gou)成(cheng)(cheng)本，積(ji)(ji)(ji)極(ji)(ji)適應市(shi)場變化(hua)(hua)，參與(yu)市(shi)場競爭，加強(qiang)與(yu)各(ge)(ge)方面的(de)(de)協調(diao)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)鐵(tie)路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)發運(yun)量(liang)；二(er)是(shi)要(yao)進(jin)一(yi)步加強(qiang)精細化(hua)(hua)管(guan)理(li)，建(jian)(jian)立(li)經(jing)營目標(biao)管(guan)理(li)機制(zhi)，開展目標(biao)成(cheng)(cheng)本管(guan)理(li)，加強(qiang)債權清收(shou)和貨(huo)款結(jie)算(suan)管(guan)理(li)，提(ti)(ti)高(gao)(gao)風險(xian)防范意識，加強(qiang)鐵(tie)路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)貿(mao)易(yi)管(guan)控制(zhi)度(du)建(jian)(jian)設，確(que)(que)(que)保(bao)鐵(tie)路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)貿(mao)易(yi)平穩、高(gao)(gao)效(xiao)運(yun)行；三是(shi)要(yao)積(ji)(ji)(ji)極(ji)(ji)主(zhu)動地做好訂貨(huo)會的(de)(de)各(ge)(ge)項準備(bei)工作(zuo)(zuo)，做好資源(yuan)銜接，尤(you)其是(shi)自(zi)產(chan)煤(mei)的(de)(de)銜接工作(zuo)(zuo)，主(zhu)動爭取與(yu)用戶簽(qian)訂供需(xu)意向(xiang)，在(zai)優(you)先(xian)滿(man)足戰(zhan)(zhan)略大(da)客戶和新(xin)增大(da)用戶需(xu)求(qiu)的(de)(de)同時，優(you)先(xian)滿(man)足點(dian)對點(dian)運(yun)輸的(de)(de)需(xu)要(yao)，兼顧各(ge)(ge)方利益，維護好集團整體形象，確(que)(que)(que)保(bao)全(quan)(quan)(quan)年訂貨(huo)目標(biao)的(de)(de)實(shi)現；四(si)是(shi)要(yao)加強(qiang)安全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)，全(quan)(quan)(quan)面落實(shi)安全(quan)(quan)(quan)責(ze)任制(zhi)度(du)，加強(qiang)職(zhi)工安全(quan)(quan)(quan)教育，加強(qiang)對重(zhong)點(dian)部位(wei)的(de)(de)檢(jian)查(cha)和巡查(cha)力度(du)，對查(cha)出的(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)要(yao)持續跟(gen)蹤督導檢(jian)查(cha)，確(que)(que)(que)保(bao)隱患(huan)徹(che)底排(pai)除，確(que)(que)(que)保(bao)發煤(mei)站安全(quan)(quan)(quan)運(yun)行。
最(zui)后，會議對各公(gong)司四季度任務(wu)指標(biao)提出了奮(fen)斗(dou)目標(biao)，并對2016年經營(ying)指標(biao)、重(zhong)點工作(zuo)進行了對接。