山東能源淄礦集團“六個加強”全面理順公司治理結構
山東能源淄礦集團“六個加強”全面理順公司治理結構

文章來源:山東國資委(wei) 發布時間:2016-09-28
山(shan)東能源淄礦集(ji)團自公司治理(li)結構試點(dian)以來,始終(zhong)按照山(shan)東國(guo)資委有(you)關要求,突出規范和效(xiao)率兩(liang)個(ge)重點(dian),創新(xin)機制體制,加強制度(du)建設,規范運(yun)作程序(xu),進一(yi)步完善了以決(jue)策質(zhi)量(liang)為中心(xin),以風險防控為重點(dian),包(bao)含溝通、決(jue)策、督導一(yi)體化的(de)規范運(yun)作機制。
一是加強組織(zhi)建設(she),完善董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會的(de)(de)組成架構。在上級(ji)主持領導(dao)下,引入了(le)外部(bu)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi),民主選舉了(le)職工董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi);規范(fan)成立(li)了(le)“四會一秘(mi)三部(bu)一室”等(deng)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會議(yi)事(shi)(shi)(shi)、咨詢、辦(ban)事(shi)(shi)(shi)機(ji)構;按照“雙(shuang)向進入、交叉任職”的(de)(de)原(yuan)則(ze),使董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)長和總經理(li)等(deng)主要行政職務由黨(dang)委成員擔任,為發揮黨(dang)組織(zhi)的(de)(de)政治核心(xin)作用奠定了(le)堅實的(de)(de)組織(zhi)基礎。
二是(shi)加強制度建設,構建董事(shi)(shi)會的運(yun)行(xing)(xing)規范(fan)。依(yi)據《公(gong)(gong)司法(fa)》和(he)(he)上(shang)(shang)級文件規定,對公(gong)(gong)司《章程》等(deng)(deng)“一(yi)(yi)章兩(liang)則”進(jin)行(xing)(xing)了進(jin)一(yi)(yi)步(bu)修(xiu)改完善(shan),使之更富有指導(dao)性、針對性和(he)(he)可(ke)操作(zuo)性;在此基(ji)礎(chu)上(shang)(shang),先(xian)后(hou)制定了《董事(shi)(shi)會專(zhuan)門委(wei)員(yuan)會工作(zuo)細則》等(deng)(deng)一(yi)(yi)系(xi)列配(pei)套制度,為(wei)董事(shi)(shi)會規范(fan)運(yun)作(zuo)提(ti)供了依(yi)據。
三是加強(qiang)議(yi)(yi)事(shi)管理,優化董(dong)事(shi)會(hui)的(de)運轉(zhuan)程序(xu)。把規范決策程序(xu)、加強(qiang)議(yi)(yi)事(shi)管理作(zuo)為董(dong)事(shi)會(hui)建(jian)設的(de)重要(yao)內容,突(tu)出決策范圍限定、議(yi)(yi)題(ti)審核和會(hui)議(yi)(yi)流程等關鍵環節,不(bu)斷(duan)提高董(dong)事(shi)會(hui)運作(zuo)的(de)效率。
四(si)是加(jia)強機(ji)制(zhi)建設,提高董事會(hui)的決(jue)策(ce)效(xiao)能。堅(jian)持(chi)從(cong)企業實際出發,不斷(duan)創新(xin)公司(si)治理結構的運(yun)作機(ji)制(zhi),健全信(xin)息保障機(ji)制(zhi),構建起形(xing)式(shi)多樣(yang)的溝通機(ji)制(zhi)、科學民主(zhu)的決(jue)策(ce)機(ji)制(zhi)、監督到位的執行機(ji)制(zhi),使董事會(hui)效(xiao)能得到了(le)有效(xiao)發揮。
五是加強監(jian)督(du)協(xie)同,強化董(dong)事(shi)會(hui)的權限制衡(heng)。根據《章程》規(gui)(gui)定的權利(li)和義務,把(ba)貫徹出資人(ren)意(yi)志作為加強董(dong)事(shi)會(hui)建設的核心任(ren)務,認(ren)真接(jie)受(shou)各方監(jian)督(du),在(zai)整(zheng)體協(xie)調一致的基礎上積極推進規(gui)(gui)范公司治理(li)試點工作。
六是加強集團管(guan)控(kong),增(zeng)強董(dong)事(shi)(shi)會(hui)對企業(ye)大局的(de)整體掌控(kong)力。緊(jin)緊(jin)圍繞加強權(quan)屬(shu)公(gong)司治(zhi)理、完善資產監控(kong)鏈條、提高(gao)集團管(guan)控(kong)水(shui)平等重點,堅持抓關鍵人和關鍵事(shi)(shi),強化制(zhi)度和機制(zhi)建設,有(you)效推(tui)動了權(quan)屬(shu)公(gong)司決策、運(yun)行、監控(kong)的(de)規范化和科學(xue)化,增(zeng)強了董(dong)事(shi)(shi)會(hui)縱覽(lan)全(quan)局的(de)能力。