文(wen)章來源：山西國資委 發布時間：2016-09-25
山西潞安集團五陽(yang)煤礦以建設文化(hua)強礦為(wei)目(mu)標，秉承(cheng)“夯實基礎、鞏固成果、發展創新”的方(fang)針，運用(yong)“四心”推動了“運行機制、理念文化(hua)、行為(wei)文化(hua)、物質文化(hua)”系統(tong)全面(mian)升(sheng)級，全面(mian)啟動了礦井文化(hua)力，實現了文化(hua)建設大飛躍。
一(yi)是圍繞“中心”完(wan)善(shan)管(guan)(guan)理(li)機(ji)制，實(shi)現了文(wen)(wen)化強基。該礦以集團“1234”黨建工(gong)作新模(mo)式為推(tui)手，著力(li)推(tui)進(jin)黨政一(yi)體化建設(she)。構建了大文(wen)(wen)化建設(she)推(tui)進(jin)體系(xi)，健(jian)全了在內的大文(wen)(wen)化建設(she)考評機(ji)制，完(wan)善(shan)了6S管(guan)(guan)理(li)推(tui)進(jin)機(ji)制，營(ying)造了由文(wen)(wen)化辦一(yi)個部(bu)(bu)門(men)抓(zhua)6S管(guan)(guan)理(li)變為職能部(bu)(bu)門(men)共同抓(zhua)6S管(guan)(guan)理(li)的工(gong)作局面(mian)。
二是突出“核心”推(tui)(tui)動(dong)(dong)價值(zhi)引(yin)領(ling)，增強文(wen)(wen)化凝聚(ju)力。以(yi)價值(zhi)引(yin)領(ling)、使命管理(li)為抓手，全方位推(tui)(tui)動(dong)(dong)了(le)(le)理(li)念文(wen)(wen)化踐(jian)行。豐(feng)富(fu)了(le)(le)理(li)念踐(jian)行內(nei)容，明(ming)確了(le)(le)理(li)念踐(jian)行標準(zhun)，拓(tuo)展了(le)(le)理(li)念踐(jian)行渠道，形(xing)成了(le)(le)廣告牌、崗(gang)前儀式、動(dong)(dong)態、微(wei)信、網絡、板報(bao)六(liu)位一體(ti)的理(li)念宣貫平臺，通過多渠道灌輸理(li)念、多角度(du)詮(quan)釋(shi)理(li)念，立體(ti)式推(tui)(tui)進了(le)(le)理(li)念踐(jian)行活動(dong)(dong)取得了(le)(le)實(shi)效。
三(san)是把握“重(zhong)心”推進管(guan)理提(ti)效，提(ti)高文化執行(xing)力。該礦深度推進6S精益化管(guan)理改革。狠抓6S管(guan)理經(jing)營管(guan)控對接，把經(jing)營管(guan)控任務全面納入6S管(guan)理全程，通過(guo)“教、巡、評、考”四步(bu)曲實現(xian)了降本增效目的。