文(wen)章(zhang)來源：山西(xi)國資委 發布時間：2016-08-24
山西同煤集團塔山鐵路分公司(si)通過(guo)樹(shu)立安全意識，規范(fan)員工行為，從源頭(tou)上筑牢了安全生產(chan)的第一(yi)道防線。
安全教育突出“實效”。塔(ta)山鐵路分(fen)公司(si)充(chong)分(fen)發(fa)揮先進典型的(de)(de)(de)示范帶頭作(zuo)(zuo)(zuo)用，對工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)認真負責、及時(shi)發(fa)現和(he)排(pai)除設備隱患、避免人身傷亡和(he)重(zhong)大設備損壞事(shi)故的(de)(de)(de)員工(gong)進行(xing)獎勵。同時(shi)，加大對“三違”人員的(de)(de)(de)處罰力度，規范員工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)行(xing)為，嚴格按章操作(zuo)(zuo)(zuo)，正確認識和(he)處理安(an)(an)全(quan)與(yu)生產、安(an)(an)全(quan)與(yu)質量、安(an)(an)全(quan)與(yu)效益之(zhi)間的(de)(de)(de)關系，把各(ge)類安(an)(an)全(quan)隱患消滅在萌(meng)芽狀態。
技術培訓重在“實用”。塔(ta)山鐵路(lu)(lu)分公司(si)推行“師帶(dai)徒”人才(cai)(cai)培訓(xun)制度，對新參(can)加(jia)工作的人員進行嚴格的設備構造、原理(li)、技(ji)術(shu)、運行維護操(cao)作要領以及有(you)關鐵路(lu)(lu)安全(quan)技(ji)術(shu)規程(cheng)的崗(gang)前技(ji)術(shu)培訓(xun)，確保理(li)論合(he)格后才(cai)(cai)能跟班見習。
制度管理貴在“落實”。塔山鐵路分公(gong)司(si)結合(he)班(ban)組(zu)(zu)的(de)工作(zuo)實際，積極(ji)開展崗位練兵、應急演練等各項安(an)全活動(dong)，加深班(ban)組(zu)(zu)成員對有關(guan)規章制(zhi)度的(de)理(li)解和認識。在日常維修作(zuo)業中，結合(he)班(ban)組(zu)(zu)安(an)全生(sheng)產實際，嚴格班(ban)組(zu)(zu)安(an)全質量標準化考核，開展手指口述(shu)、崗位描述(shu)等競(jing)賽，形成“比、學、趕、幫、超”的(de)競(jing)賽氛圍，使各項制(zhi)度真正落實到位，實現(xian)了(le)安(an)全工作(zuo)的(de)精細(xi)化管理(li)。