文章來源：山東國(guo)資委(wei) 發(fa)布時間：2016-07-31
山東(dong)能源(yuan)淄礦(kuang)集團(tuan)把控員提(ti)效作為挖潛降本的重要措施長(chang)抓不懈(xie)，立足“精用工”鞏(gong)固競爭力。
一是(shi)推(tui)進機關機構(gou)改(gai)革(ge)(ge)。嚴格機關定編定員，壓減機構(gou)設(she)置(zhi)，進一步優化(hua)業務(wu)流程和人員配置(zhi)，建(jian)立縱向(xiang)扁平化(hua)、橫(heng)向(xiang)板塊化(hua)的管理(li)機構(gou)。從制度層(ceng)面理(li)順完善科室職能，決不(bu)因機關改(gai)革(ge)(ge)削弱(ruo)、影響生(sheng)產經營和改(gai)革(ge)(ge)發展。
二是做好(hao)用(yong)(yong)工(gong)存量優化(hua)。深入開(kai)展“兩(liang)規范兩(liang)清(qing)(qing)理(li)”活動(dong)，對(dui)(dui)于違反勞動(dong)紀律(lv)的(de)人員，按(an)照《勞動(dong)合同法(fa)(fa)》和《員工(gong)獎(jiang)懲辦法(fa)(fa)》的(de)規定進(jin)行規范清(qing)(qing)理(li)。按(an)照“十(shi)個嚴控(kong)十(shi)個一律(lv)”要求，清(qing)(qing)理(li)規范非在冊用(yong)(yong)工(gong)。堅(jian)持(chi)“區(qu)別對(dui)(dui)待、分類推(tui)進(jin)、以內(nei)換外”的(de)原則，詳細排定清(qing)(qing)理(li)計劃(hua)，所有地面不必要非在冊用(yong)(yong)工(gong)逐步清(qing)(qing)理(li)到位。對(dui)(dui)規范清(qing)(qing)理(li)后產生的(de)用(yong)(yong)工(gong)缺口，通過內(nei)部人力(li)資(zi)源市場(chang)進(jin)行調(diao)劑配置(zhi)。
三(san)是嚴格控制(zhi)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)增量關(guan)口(kou)。制(zhi)定完善招用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)管理權限，把好用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)入口(kou)關(guan)，嚴禁(jin)自行新招各種形(xing)式用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)；新建項目(mu)進行招用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)時(shi)，優先使用(yong)(yong)(yong)(yong)內(nei)部(bu)單位(wei)分(fen)流轉移人(ren)(ren)員(yuan)，杜絕以任(ren)何理由突破定編定員(yuan)，對(dui)違反規定的嚴肅追究主要負責(ze)人(ren)(ren)和部(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)的責(ze)任(ren)。落實省(sheng)內(nei)外(wai)單位(wei)勞動定額定員(yuan)的測定，進一(yi)步規范(fan)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)管理。