文章來(lai)源：山東國資委 發布時間：2016-04-30
山(shan)東能源肥礦集團把安全管理作(zuo)(zuo)為工作(zuo)(zuo)開(kai)展的出發點，從(cong)“四抓”入手，積極有效開(kai)展各項工作(zuo)(zuo)，著力(li)夯實安全發展根(gen)基。
一是抓責任落實。認真落實(shi)(shi)國家安監總(zong)局零死亡“四最”工作要求(qiu)，嚴(yan)(yan)格(ge)落實(shi)(shi)“四個對(dui)待(dai)”，牢固樹立(li)“隱患當(dang)事故(gu)處理”理念。加大現場整治力度。嚴(yan)(yan)格(ge)落實(shi)(shi)各級(ji)(ji)人(ren)員(yuan)安全生(sheng)產(chan)責任(ren)制，健全和完善安全生(sheng)產(chan)責任(ren)追究制度。實(shi)(shi)行干部問(wen)責制，真正做(zuo)到嚴(yan)(yan)制度、嚴(yan)(yan)紀律、嚴(yan)(yan)作風、嚴(yan)(yan)干部，形成一(yi)級(ji)(ji)抓一(yi)級(ji)(ji)，層(ceng)層(ceng)抓落實(shi)(shi)，逐級(ji)(ji)負責的安全生(sheng)產(chan)責任(ren)體系。
二是抓宣傳教育。在員工(gong)中不(bu)斷宣傳、引導、滲(shen)透安全思想；不(bu)斷強化安全知識學(xue)習；利(li)用班(ban)前會、班(ban)后會、廣播、新(xin)聞等形式，開展(zhan)事故警示教育(yu)(yu)活動，達到時刻提醒防范事故的(de)(de)目的(de)(de)，提高了職工(gong)的(de)(de)安全意(yi)識和正規操作水平(ping)，實現了從偏(pian)重(zhong)結果宣傳向注(zhu)重(zhong)過程教育(yu)(yu)的(de)(de)轉變，從偏(pian)重(zhong)經濟處罰向注(zhu)重(zhong)正面引導的(de)(de)轉變。
三是抓監管檢查。堅(jian)持日常監管與突擊檢(jian)查(cha)相(xiang)結合。管理人員深(shen)入(ru)一線、深(shen)入(ru)現場，從(cong)生產源頭抓起，找準隱(yin)(yin)(yin)患。不定期開展拉網式安(an)全隱(yin)(yin)(yin)患大排(pai)查(cha)活動，對(dui)重點頭面(mian)、薄弱地點加強檢(jian)查(cha)巡視，及時發(fa)現生產過(guo)程中出現的安(an)全隱(yin)(yin)(yin)患，實行掛牌督辦(ban)和(he)隱(yin)(yin)(yin)患閉合管理，確(que)保不留死(si)角、不留盲(mang)區。
四是抓員工培訓。提升全(quan)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)素質，嚴格落(luo)實各(ge)類(lei)人(ren)員(yuan)(yuan)培訓計(ji)劃。加強(qiang)生產一線(xian)人(ren)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)技(ji)術(shu)培訓，建立“技(ji)術(shu)比武、崗位練兵(bing)”長效機(ji)制。開展專業(ye)上大課、區隊(dui)班組自(zi)學、井下現(xian)場實踐操作、創先爭優、導(dao)師(shi)帶徒等多種形(xing)式教學培訓，有效增強(qiang)煤礦從業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)責任意(yi)(yi)識、安(an)全(quan)意(yi)(yi)識和專業(ye)技(ji)能。