文章來源(yuan)：山西國資委 發布時間：2016-04-09
近(jin)日(ri)，山西漳電(dian)同(tong)華發(fa)電(dian)公司(si)組織生(sheng)(sheng)產人員認真(zhen)學(xue)習(xi)(xi)了全(quan)(quan)國(guo)火(huo)電(dian)近(jin)期(qi)安全(quan)(quan)情(qing)況通報。通過對(dui)近(jin)期(qi)發(fa)生(sheng)(sheng)的“遼寧東方電(dian)廠#2汽機軸(zhou)瓦(wa)磨損”、“中電(dian)神頭(tou)人身觸電(dian)死亡”及“華能北京高碑店電(dian)廠發(fa)電(dian)機著火(huo)”等安全(quan)(quan)事(shi)故的學(xue)習(xi)(xi)，舉一反(fan)三(san)，從(cong)七個方面(mian)深入開展安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作，全(quan)(quan)面(mian)夯實(shi)安全(quan)(quan)基(ji)礎。
一是切實(shi)明確各(ge)崗(gang)位與各(ge)級(ji)人員(yuan)安(an)(an)全(quan)職責，加(jia)強(qiang)對安(an)(an)全(quan)生產責任制落實(shi)情況(kuang)的(de)檢查(cha)、監(jian)督(du)和考核(he)，嚴(yan)格依照“四不(bu)放過”原則從嚴(yan)問責，加(jia)強(qiang)對安(an)(an)全(quan)生產工作領導和監(jian)督(du)，通(tong)過三級(ji)安(an)(an)全(quan)網絡體系抓(zhua)好各(ge)項安(an)(an)全(quan)活動(dong)，避免出現安(an)(an)全(quan)管理(li)“真空”現象。
二是繼續認真做好(hao)安全風險(xian)(xian)預(yu)警(jing)預(yu)控(kong)管(guan)理工作(zuo)，完善作(zuo)業活(huo)動(dong)風險(xian)(xian)分層(ceng)、分級(ji)管(guan)控(kong)原則，明確風險(xian)(xian)預(yu)警(jing)人、監視人、控(kong)制人責任，重點做好(hao)對作(zuo)業活(huo)動(dong)中的風險(xian)(xian)進行管(guan)控(kong)，實(shi)現在(zai)控(kong)、可控(kong)。
三(san)是按照“排查－整(zheng)改(gai)措施－責(ze)任人－時限－預案”的原則，扎(zha)實開展春(chun)季安全大檢查工作(zuo)，做到“隱患排查治理(li)形(xing)成(cheng)閉環，重大危險源管理(li)形(xing)成(cheng)常態，風險預控(kong)管理(li)形(xing)成(cheng)習慣”，為機組(zu)的迎(ying)峰度夏奠(dian)定堅實的基礎。
四是以(yi)“一月一區(qu)域”標準(zhun)化(hua)(hua)整改活動(dong)為(wei)(wei)載體，深入推進以(yi)“管理精細化(hua)(hua)、操作(zuo)程(cheng)序化(hua)(hua)、行為(wei)(wei)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)、現場標準(zhun)化(hua)(hua)”為(wei)(wei)核心的安(an)全生(sheng)產標準(zhun)化(hua)(hua)建設，構建班組(zu)安(an)全管理標準(zhun)化(hua)(hua)長效機制，營造良好的企業(ye)安(an)全文(wen)化(hua)(hua)氛(fen)圍。
五是加強設(she)備(bei)健康狀況分析、設(she)備(bei)劣化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)與(yu)隱患排查(cha)工作(zuo)力度(du)，降低設(she)備(bei)突發問題的風險，努力在安(an)全生產精(jing)細管(guan)(guan)理(li)方面做到“安(an)全管(guan)(guan)理(li)精(jing)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)、生產現場(chang)標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)、運(yun)行(xing)操作(zuo)調(diao)整精(jing)細化(hua)(hua)、檢(jian)修作(zuo)業精(jing)益化(hua)(hua)”，確保(bao)機組安(an)全長周(zhou)期運(yun)行(xing)。
六是進一步(bu)規范檢(jian)修(xiu)現場安全(quan)管理，結合設備系統的實(shi)際情況，認真分析、合理安排好項(xiang)目檢(jian)查與(yu)檢(jian)修(xiu)計劃，特(te)殊項(xiang)目制定相應的檢(jian)修(xiu)與(yu)施(shi)工(gong)“三措(cuo)(cuo)”，通過逐級審核(he)，確保安全(quan)技(ji)術方案(an)和措(cuo)(cuo)施(shi)全(quan)面，施(shi)工(gong)時做到人員、措(cuo)(cuo)施(shi)與(yu)保障的落實(shi)。