文章來源：山(shan)西國資委 發(fa)布時間：2016-02-28
實現(xian)企業信息化，可以為陽煤(mei)集團(tuan)公司(si)高(gao)(gao)層(ceng)提供基層(ceng)單位生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)者的(de)各類動態業務信息，使(shi)陽煤(mei)集團(tuan)公司(si)高(gao)(gao)層(ceng)作出有利于(yu)生產(chan)(chan)要素組合優(you)化的(de)決策。2015年，陽煤(mei)集團(tuan)公司(si)將依托ERP項(xiang)目，強勢打造信息化建設，力爭讓信息化建設更暢通、更快捷。
陽煤集團公司信息化建設(she)模式一(yi)直沿用的(de)是從下先做，然后(hou)系統集成EAI，系統獨立、數據不(bu)一(yi)、不(bu)能共享，造成很大的(de)浪費。如何改變陳舊落后(hou)的(de)管理方式，建立科學先進(jin)的(de)管理體系？最有效的(de)途(tu)徑是建設(she)ERP項(xiang)目(mu)。
ERP系統(tong)是(shi)集(ji)信息(xi)技術與先進的(de)(de)管(guan)(guan)理思(si)想于(yu)一身(shen)的(de)(de)人財物(wu)產供(gong)銷資源計劃管(guan)(guan)理系統(tong)。主要(yao)核心是(shi)統(tong)一的(de)(de)數據來源、實(shi)時的(de)(de)業(ye)務集(ji)成、標準化的(de)(de)流程、統(tong)一的(de)(de)經(jing)營管(guan)(guan)理平臺，為領(ling)導提供(gong)輔助決策，全面支(zhi)撐陽(yang)煤集(ji)團公司整體業(ye)務能(neng)力和(he)管(guan)(guan)控能(neng)力的(de)(de)提升。
信息中(zhong)心主任(ren)鄭(zheng)海山在(zai)接受采訪時(shi)說(shuo)，ERP，就是(shi)要建立統(tong)一的(de)管(guan)理(li)(li)(li)平(ping)臺和(he)管(guan)理(li)(li)(li)架(jia)構，形成財務、采購、人力(li)資源(yuan)、銷(xiao)售、安(an)全生產和(he)企業資產的(de)集中(zhong)管(guan)理(li)(li)(li)。努力(li)實(shi)現集約化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)的(de)提(ti)升(sheng)，資源(yuan)整(zheng)合的(de)提(ti)升(sheng)，專業化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)的(de)提(ti)升(sheng)，專業化(hua)經營的(de)提(ti)升(sheng)和(he)IT智力(li)的(de)提(ti)升(sheng)。
其實，ERP看似是(shi)(shi)(shi)一種軟件(jian)產品，但更(geng)重要(yao)的(de)是(shi)(shi)(shi)體現(xian)了一種全(quan)新的(de)管理(li)理(li)念，是(shi)(shi)(shi)對傳統管理(li)思想的(de)變革和再造，體現(xian)了先進(jin)、科(ke)學、程序、集約和陽(yang)(yang)光。而今(jin)年(nian)陽(yang)(yang)煤集團公司“三會”也(ye)已明確了信息化工(gong)作(zuo)目標(biao)和發展方向，全(quan)面推(tui)進(jin)ERP項(xiang)目建設(she)工(gong)作(zuo)。
推(tui)行ERP項目過程中(zhong)，總(zong)原則(ze)是總(zong)體(ti)規劃、分(fen)(fen)步實(shi)(shi)施，即用先上、試點先行。信息中(zhong)心(xin)將堅持分(fen)(fen)期投資(zi)、分(fen)(fen)期建設原則(ze)，利用五年時(shi)間做完這(zhe)個項目。前三年做試點和單系統(tong)應用、架構(gou)建設，后兩年主要是在基(ji)層(ceng)單位的覆蓋。當前，信息中(zhong)心(xin)正扎(zha)實(shi)(shi)推(tui)進大(da)量基(ji)礎工(gong)作，技術方案(an)正接受有關專家評審，力(li)爭3月底進行項目公開招標。
ERP項目建(jian)(jian)設(she)只是陽煤集(ji)團(tuan)公司(si)推(tui)(tui)進(jin)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化改革的途徑之一。記者(zhe)還了解到(dao)，結合陽煤集(ji)團(tuan)公司(si)實際，今年，信(xin)(xin)息(xi)(xi)化改革將從頂層設(she)計(ji)入手，完善信(xin)(xin)息(xi)(xi)化建(jian)(jian)設(she)總體規(gui)劃(hua)，整合已(yi)有應用資源，在(zai)應用信(xin)(xin)息(xi)(xi)化基礎(chu)上(shang)，逐步向管理信(xin)(xin)息(xi)(xi)化和價值信(xin)(xin)息(xi)(xi)化推(tui)(tui)進(jin)。目前，陽煤集(ji)團(tuan)公司(si)云計(ji)算(suan)平臺建(jian)(jian)設(she)已(yi)經完成，大數據中心的硬件(jian)(jian)條件(jian)(jian)基本具備，各單位(wei)、各系統、各部(bu)門所上(shang)應用系統遷移(yi)(yi)工(gong)作(zuo)也已(yi)成熟。此外，信(xin)(xin)息(xi)(xi)中心將重點(dian)推(tui)(tui)進(jin)應用系統遷移(yi)(yi)工(gong)作(zuo)，逐步取締各單位(wei)服(fu)務(wu)器(qi)和小機(ji)房(fang)，降低(di)用電和輻射(she)，實現綠(lv)色環(huan)保。