文章來源：杭(hang)州國資委 發布(bu)時間(jian)：2016-01-28
近日(ri)，浙江杭州市交投集團召開(kai)2015年(nian)度工(gong)作會，確定了“25210”的年(nian)度工(gong)作目(mu)標(biao)，即實(shi)(shi)際完成投資額25億元(yuan)以(yi)上(shang)，主(zhu)要(yao)企(qi)業經營(ying)收入合(he)計實(shi)(shi)現25億元(yuan)以(yi)上(shang)，主(zhu)要(yao)企(qi)業經營(ying)凈(jing)利潤實(shi)(shi)現2億元(yuan)以(yi)上(shang)，物業開(kai)發完成新開(kai)工(gong)面積10萬(wan)方以(yi)上(shang)，做地收益(yi)實(shi)(shi)現10億元(yuan)以(yi)上(shang)。
杭州市交投集團堅持“解放思想，激情創業，勇于擔當，奮發有為”的16字集團精神，爭取以“一年打基礎、三年有變化、五年見成效”為目標，克難攻堅，力創佳績：一是優化管理模式，強化過程管控，加強建設管理能力。都市高速公路項目明確重點、落實舉措，確保年底開工；確保江東大橋西接線、杭新景大Ⅱ期（杭州段）、機場高速公路改建工程（西興互通）三個項目年底前建成通車；確保浙江省人民大會堂地下停車庫項目年底前建成；確保杭長高速延伸線（吉鴻路）6月建成通車。
二是突出精細管理，注重增收增效，提升經營管理水平。加強對錢江通道南接線和石大公路的經營管理，最大限度吸引過境車輛和大江東區域“引車上路”；杭千高速以爭創全國文明單位為目標，努力把打造“中國最美高速”的創建活動成果有效轉化為經濟效益；杭甬運河倡導“有氧管理”理念，積極搭建水上服務平臺，實現水運資源優勢互補。
三是保持戰略定位，搶抓發展機遇，拓展業務發展領域。全力促進六工段前進物流中心項目二期、桐廬服務區、杭州高速科研監測綜合樓、客運中心站一期等項目開工建設，確保全年實現10萬方的開發建設任務；開展多元化經營，重點發展2-3個具有一定規模和相當實力的項目。
四是加強資本運營，深化融資工作，增強籌資融資實力。強勢推進集團做地融資，力爭全年實現做地收益10億元以上；合理運用融資工具改善集團公司債務結構、降低債務成本，減少資金沉淀量；綜合利用資信資源，積極探索多途徑、低成本融資模式。
五是把握改革方向，破解發展難題，推進體制機制創新。規范母子公司管理體制，壓縮管理層級，收窄管理幅度，降低管理成本；加快資產轉讓，盤活現有資產，形成更為有效的股權結構和組織結構；完善績效考核制度，探索研究對企業經營班子及管理技術骨干實施短期或中長期激勵辦法，充分調動干事積極性。
六是落實主體責任，強化安全監督，建立隱患檔案、事故檔案、危險源檔案，并構建責任網、監管網、救援網，將安全工作扎實落實，確保最大限度不發生安全事故。