文章來源：山(shan)西國資委(wei) 發(fa)布時間：2016-01-28
受宏(hong)觀經濟(ji)持(chi)續(xu)下行壓力的影響，煤(mei)(mei)炭(tan)形勢(shi)極(ji)其(qi)嚴峻，煤(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)舉(ju)步(bu)維(wei)艱。如何在(zai)如此(ci)嚴峻的經營形勢(shi)，實現(xian)市(shi)場“寒流”下的逆勢(shi)突圍(wei)，成了擺在(zai)每個煤(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)面(mian)前(qian)的一(yi)道難題(ti)。
2014年，盡管受煤炭(tan)、化工(gong)、鋁業(ye)市場持續在低谷徘徊的不利影響，山西陽煤集(ji)團沉著應對(dui)，眾志成(cheng)城，奪取了反危機攻堅戰的階段性勝利。全(quan)年實現營業(ye)收(shou)入超2000億(yi)元(yuan)(yuan)，完成(cheng)利稅78.5億(yi)元(yuan)(yuan)，總資產達到1700億(yi)元(yuan)(yuan)，同比增加189億(yi)元(yuan)(yuan)，完成(cheng)投資270億(yi)元(yuan)(yuan)。
如(ru)此業績(ji)，陽煤怎么實現？
轉型發展(zhan)，既是攻堅戰更是持(chi)久戰。陽煤的(de)思路是，以改革創新(xin)推動(dong)企業的(de)轉型升(sheng)級。按照山西省(sheng)委、省(sheng)政府的(de)要(yao)求，堅持(chi)“革命(ming)興(xing)煤”，推進(jin)煤炭產(chan)業“六型”轉變。
拓展產業(ye)(ye)鏈條，實施兼并重(zhong)組。按照循環產業(ye)(ye)模式，編織起(qi)一(yi)張煤(mei)炭產業(ye)(ye)共(gong)生網。陽煤(mei)集團收購和托管一(yi)批跨省跨區、有一(yi)定行(xing)業(ye)(ye)基礎的(de)(de)相(xiang)關(guan)企業(ye)(ye)，同(tong)時，搶抓(zhua)煤(mei)電一(yi)體化(hua)政策(ce)機遇(yu)，充分開發煤(mei)炭資源的(de)(de)燃料(liao)、原料(liao)、資本三重(zhong)屬性(xing)，利用成熟(shu)的(de)(de)生產線(xian)，將煤(mei)炭投放到電力(li)、化(hua)工等產業(ye)(ye)當(dang)中，迅(xun)速轉(zhuan)化(hua)成產能，煤(mei)為相(xiang)關(guan)產業(ye)(ye)提(ti)供原料(liao)，而產業(ye)(ye)又(you)為煤(mei)尋找出路，在促進能源高效利用的(de)(de)同(tong)時，合理(li)利用產業(ye)(ye)鏈條中各種副產品(pin)、廢棄物，有效提(ti)升產品(pin)附加值和市場競爭力(li)，從而激活和增(zeng)強企業(ye)(ye)內生動力(li)。
革新煤礦管(guan)理模式 全(quan)面推進現代化礦井建設
2014年底，陽(yang)煤(mei)集(ji)團(tuan)正式控股南煤(mei)集(ji)團(tuan)，標(biao)志著(zhu)陽(yang)煤(mei)集(ji)團(tuan)煤(mei)炭產業再添新勁旅(lv)，煤(mei)炭主業再一(yi)次(ci)發(fa)展(zhan)(zhan)壯大。近年來，陽(yang)煤(mei)集(ji)團(tuan)煤(mei)炭產業發(fa)展(zhan)(zhan)迅速，煤(mei)礦(kuang)數量(liang)與日俱增，分布區域(yu)廣，管(guan)理(li)難(nan)度大。隨之(zhi)而來的問題是如(ru)何高效管(guan)理(li)。
為此(ci)，2014年(nian)年(nian)初，陽煤(mei)集(ji)團在煤(mei)炭主業(ye)(ye)的(de)(de)經營(ying)(ying)策略上實現重大(da)調整，徹底打破長期以來形成(cheng)的(de)(de)，特別是被“煤(mei)炭黃(huang)金十年(nian)”掩蓋的(de)(de)“重規模輕(qing)(qing)效益、重生產(chan)輕(qing)(qing)經營(ying)(ying)、重人數(shu)輕(qing)(qing)效率、重跨越(yue)輕(qing)(qing)轉(zhuan)型”的(de)(de)粗(cu)放經營(ying)(ying)模式，還原企(qi)業(ye)(ye)管理本質，正式提出新的(de)(de)煤(mei)礦運營(ying)(ying)管理模式，建立以利潤為核心的(de)(de)目標管理責任體系，實行煤(mei)炭產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)完全市場化(hua)運作。
在新的(de)煤礦(kuang)運營管(guan)理模式下(xia)，每(mei)個(ge)煤礦(kuang)將成為獨立(li)的(de)市場(chang)主(zhu)體(ti)，獨立(li)感(gan)受市場(chang)帶來的(de)機遇和風險，自(zi)主(zhu)管(guan)理，自(zi)負(fu)盈(ying)虧，以此來達到生(sheng)產(chan)要(yao)素最佳配置的(de)目的(de)，從(cong)而實(shi)(shi)現集(ji)團利(li)益的(de)最大化。與此同時，實(shi)(shi)施煤礦(kuang)分(fen)類管(guan)理，以投資(zi)回報為總綱，準確(que)定位煤礦(kuang)生(sheng)產(chan)經營發展規(gui)劃，為逐步提(ti)升煤礦(kuang)素質奠定了基礎。
2014年(nian)，陽煤(mei)集團以減(jian)人、提效(xiao)、擴能為手(shou)段，積極推進(jin)(jin)現代化礦井(jing)(jing)建設。推進(jin)(jin)生(sheng)產結構改(gai)造，著(zhu)力對8座(zuo)礦井(jing)(jing)的生(sheng)產系統、4座(zuo)礦井(jing)(jing)的采(cai)區、6座(zuo)礦井(jing)(jing)的15號煤(mei)大采(cai)高(gao)面(mian)、7座(zuo)礦井(jing)(jing)的工(gong)作面(mian)走(zou)向等進(jin)(jin)行設計(ji)優化，收到(dao)(dao)了好的效(xiao)果。封閉采(cai)區11個，調整回采(cai)面(mian)采(cai)長和走(zou)向長度155個，調整掘進(jin)(jin)頭支護參數171個。全年(nian)，煤(mei)炭產業銷售收入219億元(yuan)，實現了整體盈利，噸(dun)煤(mei)成本同比降低88元(yuan)，煤(mei)炭人均效(xiao)率達到(dao)(dao)1005噸(dun)。
以一礦為(wei)例：一礦是陽(yang)煤集團的主力礦井，2014年該礦大(da)力推行新的煤礦運營(ying)管理模式，秉持向優化(hua)礦井系統、優化(hua)品種結構要效益的經營(ying)理念，合并二采區和擴(kuo)二區，封閉五采區和四尺三(san)采區，減(jian)少無(wu)效資源(yuan)配置(zhi)。
積(ji)極(ji)推廣大(da)采(cai)(cai)(cai)高(gao)(gao)綜(zong)(zong)采(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)藝，以大(da)走向(xiang)(xiang)(xiang)、大(da)采(cai)(cai)(cai)高(gao)(gao)綜(zong)(zong)采(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)為主(zhu)，綜(zong)(zong)采(cai)(cai)(cai)放頂(ding)煤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)為輔。優(you)化采(cai)(cai)(cai)區設(she)計、延長大(da)采(cai)(cai)(cai)高(gao)(gao)綜(zong)(zong)采(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)走向(xiang)(xiang)(xiang)長度(du)，力(li)求最(zui)大(da)限度(du)地減少搬家倒面(mian)次(ci)數，充分(fen)發揮大(da)采(cai)(cai)(cai)高(gao)(gao)開采(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)藝的高(gao)(gao)效性，積(ji)極(ji)嘗試對8303、8304工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)實(shi)行(xing)連采(cai)(cai)(cai)，走向(xiang)(xiang)(xiang)長度(du)達到(dao)2720米。將8209、8210、8211工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)資源劃入三(san)采(cai)(cai)(cai)區，采(cai)(cai)(cai)區走向(xiang)(xiang)(xiang)長增加了355米，為布置大(da)走向(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面(mian)創造了條件(jian)，創下了集團公司(si)日產(chan)量突破2萬(wan)噸和(he)月(yue)產(chan)46萬(wan)噸的隊組日產(chan)、月(yue)產(chan)最(zui)高(gao)(gao)紀錄。
“園(yuan)區(qu)式、一體化”發展 打造陽煤產業鏈集群(qun)
如何(he)才(cai)能向“集(ji)約高(gao)效型(xing)”轉變(bian)。圍繞提高(gao)產業(ye)(ye)集(ji)中度和市場話語權，陽(yang)煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)全(quan)力抓(zhua)好大基地、大集(ji)團(tuan)建設(she)，不(bu)斷(duan)提高(gao)礦井的標準化(hua)(hua)、現代化(hua)(hua)水平。以(yi)高(gao)端(duan)化(hua)(hua)、全(quan)循環(huan)、鏈(lian)(lian)條(tiao)式發(fa)展(zhan)為方向，重點推進煤(mei)(mei)炭(tan)產業(ye)(ye)延伸發(fa)展(zhan)、煤(mei)(mei)化(hua)(hua)工(gong)鏈(lian)(lian)條(tiao)式發(fa)展(zhan)、煤(mei)(mei)機裝備集(ji)群(qun)發(fa)展(zhan)、煤(mei)(mei)炭(tan)固廢綜(zong)(zong)合(he)(he)循環(huan)利用(yong)，實現煤(mei)(mei)基產業(ye)(ye)多元發(fa)展(zhan)，綜(zong)(zong)合(he)(he)競(jing)爭力不(bu)斷(duan)提升。為應對(dui)(dui)煤(mei)(mei)炭(tan)產業(ye)(ye)危機，實現企業(ye)(ye)的逆(ni)勢(shi)突圍，陽(yang)煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)探(tan)索出(chu)了一條(tiao)轉型(xing)發(fa)展(zhan)的新路子——“園區(qu)式、一體(ti)化(hua)(hua)”。所謂“園區(qu)式、一體(ti)化(hua)(hua)”就(jiu)是首先要(yao)立足煤(mei)(mei)炭(tan)產業(ye)(ye)優(you)勢(shi)，打破企業(ye)(ye)現有產業(ye)(ye)壁(bi)壘，對(dui)(dui)煤(mei)(mei)炭(tan)下(xia)游化(hua)(hua)工(gong)、電力等產業(ye)(ye)項目充(chong)分整合(he)(he)，形成煤(mei)(mei)、電、鋁、化(hua)(hua)、氣等產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)條(tiao)的延伸，打造產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)的集(ji)群(qun)。
從(cong)2013年起，陽煤(mei)集團(tuan)已陸續(xu)規劃了(le)陽泉、壽陽、晉(jin)東、晉(jin)北、翼城、太原、稷山、新疆等8個(ge)百(bai)億級的(de)煤(mei)電化(hua)(hua)(hua)循環(huan)經濟產業園區。按照規劃方案，8個(ge)園區預(yu)計(ji)總投資(zi)1000億元以上(shang)(shang)，屆時，陽煤(mei)集團(tuan)在煤(mei)炭產能(neng)(neng)穩步達(da)到億噸(dun)的(de)基礎上(shang)(shang)，電力(li)(li)裝機實現500萬(wan)(wan)千瓦，化(hua)(hua)(hua)工(gong)產能(neng)(neng)達(da)到2000萬(wan)(wan)噸(dun)，內部將基本(ben)形成(cheng)年度電力(li)(li)2000萬(wan)(wan)噸(dun)、化(hua)(hua)(hua)工(gong)3000萬(wan)(wan)噸(dun)的(de)煤(mei)炭消(xiao)化(hua)(hua)(hua)和轉化(hua)(hua)(hua)能(neng)(neng)力(li)(li)，基本(ben)達(da)到“調結構、促轉型”的(de)預(yu)期。
截至2014年底(di)，除晉北園區(qu)和翼(yi)城園區(qu)尚處(chu)在項目前(qian)期建(jian)設外，其(qi)余6個園區(qu)均已開工。6個園區(qu)累(lei)計(ji)完成投(tou)資(zi)232億元，2015年計(ji)劃安排投(tou)資(zi)144億元。所(suo)有園區(qu)項目計(ji)劃在“十(shi)二五(wu)”末到(dao)“十(shi)三(san)五(wu)”期間全(quan)面建(jian)成。
2010年(nian)11月，陽煤(mei)集團(tuan)在做好太化(hua)(hua)企業平(ping)穩關停的同時(shi)，實(shi)施強煤(mei)強化(hua)(hua)戰略，啟動太化(hua)(hua)搬遷(qian)改造工程，建(jian)設陽煤(mei)太原化(hua)(hua)工新材(cai)料園區。
該園(yuan)區(qu)將(jiang)形(xing)成(cheng)以(yi)苯為原料(liao)生(sheng)產(chan)(chan)乙(yi)二酸(suan)、己內酰胺(an)、聚酰胺(an)6等(deng)化(hua)工(gong)新(xin)材料(liao)生(sheng)產(chan)(chan)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)，從煤(mei)(mei)(mei)的(de)氣化(hua)，到(dao)制氫(qing)-合(he)成(cheng)氨(an)-硝酸(suan)-硝銨等(deng)等(deng)，整個是個閉合(he)的(de)配套化(hua)工(gong)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)。以(yi)煤(mei)(mei)(mei)化(hua)工(gong)為基礎，向下游精細(xi)化(hua)工(gong)發(fa)展的(de)煤(mei)(mei)(mei)化(hua)工(gong)產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)，可使煤(mei)(mei)(mei)炭資(zi)(zi)源得到(dao)高(gao)水平的(de)轉化(hua)，同時發(fa)展煤(mei)(mei)(mei)化(hua)產(chan)(chan)品下游加工(gong)和副產(chan)(chan)物綜(zong)合(he)利用(yong)等(deng)產(chan)(chan)業(ye)，是一個具(ju)有當地資(zi)(zi)源特色的(de)現代(dai)煤(mei)(mei)(mei)化(hua)工(gong)園(yuan)區(qu)。
將于2015年(nian)(nian)9月底(di)投(tou)產的新材料園區將秉承資源(yuan)綜合利用、循環(huan)節能環(huan)保的宗旨(zhi)，以焦化粗苯(ben)加(jia)氫和煤氣化為起點，重點發展苯(ben)下游(you)產業，包括20萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)己內酰(xian)胺、14萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)己二酸(suan)，配套40萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)硝銨、24萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)雙氧水(shui)、24萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)硫酸(suan)等產品。園區全部達(da)產后，一年(nian)(nian)可(ke)消耗煤炭210萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)，實現(xian)銷售收(shou)入110億元，實現(xian)利稅(shui)15億元，提供(gong)職工就業崗位(wei)2350個。
不僅如此，產(chan)業鏈(lian)的副(fu)產(chan)品(pin)，特別是有害副(fu)產(chan)品(pin)，采用先進技術，可以變廢為寶。比如：20萬(wan)噸(dun)/年苯加氫裝(zhuang)置(zhi)和合(he)成氨裝(zhuang)置(zhi)排(pai)出的硫化氫氣體，采用國外先進技術可生(sheng)產(chan)5萬(wan)噸(dun)/年硫酸；園(yuan)區(qu)4臺航天爐(lu)，年耗(hao)煤量75萬(wan)噸(dun)，年排(pai)粉煤灰量20萬(wan)噸(dun)，園(yuan)區(qu)4×280t/h循環流化床鍋爐(lu)，年耗(hao)煤量150萬(wan)噸(dun)，產(chan)排(pai)灰渣量43萬(wan)噸(dun)，總計(ji)63萬(wan)噸(dun)，將配(pei)套(tao)粉煤灰及(ji)爐(lu)渣綜合(he)利(li)用項目(mu)，實現零排(pai)放。
八大園區建設承載了陽煤(mei)(mei)集團對于未來長期發展的(de)期盼。項目(mu)建成后(hou)，可新增化(hua)(hua)工產(chan)品產(chan)能1142萬(wan)噸(dun)，電力規(gui)模達到500萬(wan)千瓦以上(shang)，年可消(xiao)(xiao)耗(hao)自產(chan)煤(mei)(mei)炭約(yue)(yue)5000萬(wan)噸(dun)，約(yue)(yue)占(zhan)企業煤(mei)(mei)炭總產(chan)量的(de)50%以上(shang)，在提(ti)高煤(mei)(mei)炭就地(di)轉化(hua)(hua)率和內部消(xiao)(xiao)化(hua)(hua)率的(de)同時，還(huan)可以有效(xiao)降低(di)高硫、高灰、低(di)熱(re)值煤(mei)(mei)進入市場的(de)比例(li)，緩解(jie)銷售壓(ya)力，提(ti)高產(chan)品附加(jia)(jia)值，增加(jia)(jia)經濟效(xiao)益(yi)，形(xing)成煤(mei)(mei)炭生產(chan)、轉化(hua)(hua)、利用、銷售為一體的(de)大營(ying)銷模式。
另一方面，企(qi)(qi)(qi)業(ye)針對(dui)園(yuan)區內(nei)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)眾(zhong)多、產業(ye)繁(fan)雜(za)的(de)實(shi)際(ji)情況，按(an)照現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)制度(du)對(dui)園(yuan)區項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)和(he)運(yun)營(ying)(ying)(ying)進行管理(li)(li)，并探索出(chu)一條所有制形式(shi)下(xia)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)新(xin)模式(shi)、新(xin)辦法。具體(ti)來講，園(yuan)區內(nei)的(de)煤炭、化(hua)工項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)由(you)陽(yang)煤集(ji)團(tuan)(tuan)控股(gu)，合作企(qi)(qi)(qi)業(ye)參股(gu)建(jian)(jian)設(she)，電力(li)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)由(you)央企(qi)(qi)(qi)和(he)山西省(sheng)內(nei)大(da)型(xing)電力(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)控股(gu)，陽(yang)煤集(ji)團(tuan)(tuan)參股(gu)，在(zai)(zai)減少陽(yang)煤集(ji)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)設(she)資(zi)金壓力(li)、合理(li)(li)規(gui)避投資(zi)風險的(de)基礎(chu)上，可以有效發揮各自在(zai)(zai)管理(li)(li)、技(ji)(ji)術、成本(ben)(ben)等方面的(de)優(you)勢，進一步加速了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)進程。同(tong)時，對(dui)于涉足不深的(de)新(xin)興產業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)和(he)經營(ying)(ying)(ying)較為困難的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，在(zai)(zai)確保國(guo)有資(zi)本(ben)(ben)保值升值、陽(yang)煤集(ji)團(tuan)(tuan)控股(gu)的(de)前提下(xia)，積極引入民(min)營(ying)(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，負責項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)日常管理(li)(li)和(he)運(yun)營(ying)(ying)(ying)，使(shi)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)資(zi)源及市場優(you)勢，與民(min)營(ying)(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)技(ji)(ji)術、成本(ben)(ben)及專(zhuan)業(ye)化(hua)管理(li)(li)優(you)勢相結(jie)合，實(shi)現(xian)了(le)優(you)勢互(hu)補、共同(tong)發展、互(hu)利共贏。
由(you)“燃(ran)料(liao)”變(bian)“原料(liao)” 拓展煤炭(tan)綜合利(li)用渠(qu)道(dao)
以綠色開采、清(qing)潔(jie)利用為(wei)重(zhong)點，陽煤(mei)集團由“燃(ran)料”變“原料”，拓(tuo)展煤(mei)炭綜合利用渠道，推(tui)動企業“清(qing)潔(jie)低碳(tan)(tan)型”轉變。最大限(xian)度減少采煤(mei)對(dui)環境的破(po)壞；以技術進步為(wei)引(yin)領，推(tui)進煤(mei)炭及相關行(xing)業低碳(tan)(tan)發(fa)(fa)展，推(tui)進燃(ran)煤(mei)發(fa)(fa)電超(chao)低排放；以產權為(wei)紐帶，推(tui)進煤(mei)電一體化深(shen)度融合；以政策為(wei)保障，完善煤(mei)炭清(qing)潔(jie)低碳(tan)(tan)發(fa)(fa)展的體制機(ji)制，實現高碳(tan)(tan)產業低碳(tan)(tan)發(fa)(fa)展、黑(hei)色煤(mei)炭綠色發(fa)(fa)展。
陽煤集(ji)團(tuan)八大園(yuan)區(qu)項目在規劃過(guo)程中均(jun)包(bao)含有煤制天然氣、乙二(er)醇(chun)等煤炭清(qing)潔高效綜合利用(yong)項目，項目建成后對改善地區(qu)環境(jing)質量，優化陽煤集(ji)團(tuan)能源供應結構將起到(dao)重要作用(yong)。
此(ci)外，陽煤集團通過建設低熱(re)值煤電廠項目、劣(lie)質煤氣化(hua)(hua)技術研發等手段，積極拓展(zhan)煤炭就地轉化(hua)(hua)渠道，實現(xian)煤炭的有效綜合利用。
作為山(shan)西(xi)省(sheng)綜(zong)改(gai)試(shi)驗區重(zhong)(zhong)大改(gai)革和加快推進電(dian)力(li)建設的(de)重(zhong)(zhong)要內容(rong)，低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)發(fa)(fa)電(dian)對于全(quan)省(sheng)能源(yuan)(yuan)產業轉型、循環(huan)經濟(ji)發(fa)(fa)展、生(sheng)態環(huan)境治理、土(tu)地(di)節約、能源(yuan)(yuan)利用效率提高具有重(zhong)(zhong)要的(de)意義。2014年年初，陽煤(mei)(mei)集(ji)團抓住國家批(pi)準(zhun)山(shan)西(xi)1920萬千(qian)瓦低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)發(fa)(fa)電(dian)裝機容(rong)量的(de)重(zhong)(zhong)要機遇，加快煤(mei)(mei)炭轉化(hua)率高、市場有保障的(de)電(dian)力(li)項(xiang)(xiang)(xiang)目審(shen)批(pi)、建設和并購。同(tong)年6月，山(shan)西(xi)省(sheng)第四(si)批(pi)低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)發(fa)(fa)電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目名單揭曉，陽煤(mei)(mei)集(ji)團西(xi)上莊2×60萬千(qian)瓦低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)熱(re)電(dian)廠項(xiang)(xiang)(xiang)目和左權二期(qi)2×60萬千(qian)瓦低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)發(fa)(fa)電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目同(tong)時(shi)入圍(wei)。
陽煤(mei)集(ji)團(tuan)西上(shang)莊低熱(re)值(zhi)煤(mei)發(fa)(fa)電(dian)(dian)項目(mu)(mu)是(shi)陽煤(mei)集(ji)團(tuan)陽泉(quan)煤(mei)電(dian)(dian)鋁(lv)化產(chan)(chan)業園區的配套(tao)電(dian)(dian)力項目(mu)(mu)。陽煤(mei)左權低熱(re)值(zhi)煤(mei)發(fa)(fa)電(dian)(dian)廠項目(mu)(mu)是(shi)山(shan)西省(sheng)(sheng)晉東南特高(gao)壓(ya)外(wai)送工程的配套(tao)電(dian)(dian)源項目(mu)(mu)。兩個(ge)項目(mu)(mu)建設規模均(jun)為2×60萬千瓦，項目(mu)(mu)總投資約(yue)100億(yi)元(yuan)，預計2016年底建成(cheng)投產(chan)(chan)。項目(mu)(mu)建成(cheng)后，單(dan)個(ge)項目(mu)(mu)年可消耗煤(mei)矸石、煤(mei)泥(ni)等低熱(re)值(zhi)煤(mei)約(yue)400萬噸，發(fa)(fa)電(dian)(dian)60億(yi)千瓦時，可實現銷售收入(ru)近17億(yi)元(yuan)，利(li)稅(shui)約(yue)6億(yi)元(yuan)。除此之(zhi)外(wai)，陽煤(mei)壽陽明泰2×35萬千瓦低熱(re)值(zhi)煤(mei)發(fa)(fa)電(dian)(dian)項目(mu)(mu)入(ru)選山(shan)西省(sheng)(sheng)第三批低熱(re)值(zhi)煤(mei)發(fa)(fa)電(dian)(dian)項目(mu)(mu)名單(dan)并于2014年5月順利(li)啟(qi)動。
我國雖是煤炭大國，但煤炭儲量中(zhong)“三高(gao)”劣質煤比(bi)例較(jiao)高(gao)。僅山西省的2800多(duo)億噸煤炭儲量中(zhong)，“三高(gao)”煤約占三分之一。
陽泉煤(mei)業(ye)與清華大學(xue)聯合研發的(de)“水(shui)(shui)煤(mei)漿(jiang)水(shui)(shui)冷壁(bi)氣化爐”技術，具有水(shui)(shui)煤(mei)漿(jiang)氣化爐穩定(ding)、可靠的(de)優點，也具有水(shui)(shui)冷壁(bi)氣化爐煤(mei)種適(shi)應性好的(de)優勢，尤其適(shi)用(yong)于(高(gao)硫、高(gao)灰(hui)、高(gao)灰(hui)熔點)“三高(gao)”煤(mei)的(de)氣化。該技術煤(mei)種適(shi)用(yong)范圍更寬(kuan)，能(neng)消耗大量劣質煤(mei)。一座(zuo)爐每(mei)年(nian)可節約煤(mei)炭(tan)成本3000多萬元。
氣化爐是煤炭氣化核心裝(zhuang)備，技(ji)(ji)(ji)(ji)術門檻很高。近20年來，由于技(ji)(ji)(ji)(ji)術限制，我國企業(ye)不得不花費巨資引進德國、美國、荷(he)蘭等(deng)國的氣化技(ji)(ji)(ji)(ji)術和裝(zhuang)置。與進口(kou)裝(zhuang)置相(xiang)比，該(gai)技(ji)(ji)(ji)(ji)術具(ju)有(you)建設造(zao)價低、檢修(xiu)期(qi)短、可靠性高等(deng)優(you)勢。陽煤集團采用該(gai)技(ji)(ji)(ji)(ji)術后，每年可節省(sheng)技(ji)(ji)(ji)(ji)術轉讓費540萬美元(yuan)。目前，該(gai)技(ji)(ji)(ji)(ji)術在山(shan)西、新(xin)疆(jiang)、山(shan)東等(deng)地10多家煤化工企業(ye)成功應(ying)用。該(gai)技(ji)(ji)(ji)(ji)術推(tui)廣后，有(you)望打破(po)國外技(ji)(ji)(ji)(ji)術壟斷，為我國企業(ye)節省(sheng)技(ji)(ji)(ji)(ji)術轉讓費10億多元(yuan)，同時也(ye)為劣質煤清潔利(li)用找到新(xin)出路。
與(yu)此同時，陽煤集團不斷加大安(an)(an)(an)全(quan)投入力度(du)，推進科(ke)技興安(an)(an)(an)工作，推進本質安(an)(an)(an)全(quan)體系建(jian)設，健(jian)全(quan)完善安(an)(an)(an)全(quan)生產長(chang)效機制，全(quan)面落實安(an)(an)(an)全(quan)生產責任制度(du)，確保煤炭產業安(an)(an)(an)全(quan)發展。
轉型升級是當前煤炭企業發展的重要趨勢，也是企業做強做大、做精做優的必由之路，建立在上下游產品關系和資本紐帶基礎上的煤炭企業轉型發展大有可為。實踐證明，陽煤集團的轉型升級之路是一條科學合理的轉型之路。相信不久的將來，陽煤集團必能開拓一片產業轉型發展的新天地，同時也為提升山西省煤炭工業發展水平、促進煤炭經濟發展提供一個典型的樣板。