文(wen)章(zhang)來源：山西國資委(wei) 發布時間：2015-12-29
2014年(nian)(nian)煤基合成油公司(si)(si)全面貫(guan)徹落實增(zeng)產(chan)增(zeng)效、節支(zhi)降耗、三年(nian)(nian)扭(niu)虧精(jing)神，圍繞(rao)公司(si)(si)“876+2”發展戰略，完善各(ge)項制(zhi)度，嚴格管控各(ge)項經營指標，強(qiang)化執(zhi)行(xing)力(li)，全面推行(xing)精(jing)細(xi)化管理，截止12月上旬，該公司(si)(si)生(sheng)產(chan)油品114156.6萬噸，提前完成全年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)任務。
該公(gong)司為全面提升精細化管(guan)理(li)，于今(jin)年成立(li)經(jing)營(ying)辦公(gong)室，充分發揮(hui)業務(wu)部(bu)門管(guan)理(li)職(zhi)能(neng)，深(shen)入現場(chang)、合理(li)分析，嚴格管(guan)控(kong)各項經(jing)營(ying)指標。今(jin)年5月份，由公(gong)司經(jing)營(ying)辦、黨委工作部(bu)、紀(ji)檢委、備(bei)件科多部(bu)門聯(lian)合開展庫(ku)存資(zi)源(yuan)盤查清理(li)和處置工作，對倉庫(ku)內所有積壓物資(zi)進行(xing)清理(li)盤查，重點對實物與物料卡(ka)、ERP系統臺(tai)帳進行(xing)核對，建立(li)準確(que)、全面的庫(ku)存資(zi)源(yuan)臺(tai)賬，并全面納入ERP系統進行(xing)管(guan)理(li)。提升庫(ku)存資(zi)源(yuan)利用效(xiao)率，實現了(le)庫(ku)存“零(ling)積壓”，進一步深(shen)化了(le)公(gong)司物資(zi)管(guan)理(li)，實現了(le)庫(ku)存資(zi)源(yuan)的科學調配和高效(xiao)利用。
同時該公司完善計劃、采購、結算等制度，強化比質比價制度，建立供應商檔案，嚴格審批計劃，科學預測，通過全面調研對標先進企業倉庫管理，降低儲備，加快周轉，最大限度的降低了成本，降低了消耗，在結算中規范驗收流程，嚴格審查，7月份計劃科、經營辦、紀檢委等相關部門對土建修繕及防腐、保溫工程驗收中，對保溫鋁皮進行現場核定，抽查結果鋁皮厚度均薄于規定值，避免了使用單位冒算的情況。同月在鍋爐澆注料工程驗收核定中發現有利用舊抓釘代替新抓釘的情況，為公司節省10萬余元。