文章(zhang)來源：山(shan)西國資委 發(fa)布(bu)時間：2015-10-22
面(mian)對當(dang)前(qian)嚴峻的生產經營形勢，山西焦煤(mei)汾西礦業瑞泰(tai)正(zheng)珠煤(mei)業采取多種(zhong)舉措強(qiang)化管理，千(qian)方百計壓(ya)縮各項生產成本空間(jian)。
管(guan)(guan)理(li)上出重拳。該(gai)公司運(yun)用市場(chang)機制和正(zheng)反激勵手段，創(chuang)新材(cai)料(liao)管(guan)(guan)理(li)模式(shi)，大(da)力實(shi)施以精細化(hua)、市場(chang)化(hua)“五級(ji)流程”管(guan)(guan)理(li)為核心的內部市場(chang)化(hua)運(yun)作模式(shi)，從預(yu)算金額(e)、項目、材(cai)料(liao)審批、領用發放等方面進行(xing)嚴(yan)格(ge)控(kong)制和監督，執(zhi)行(xing)賬(zhang)、卡、物、圖(tu)、牌對(dui)口，做(zuo)到(dao)計劃(hua)有(you)(you)依(yi)據、消耗有(you)(you)定(ding)額(e)、考核有(you)(you)指標、回收(shou)有(you)(you)比(bi)例、復用有(you)(you)安排，依(yi)靠科(ke)學管(guan)(guan)理(li)實(shi)現節支(zhi)降耗。同時(shi)，優化(hua)庫(ku)存管(guan)(guan)理(li)，對(dui)庫(ku)存材(cai)料(liao)進行(xing)分(fen)類建檔，合理(li)調劑使用井下待回收(shou)材(cai)料(liao)，最大(da)限(xian)度地減(jian)少庫(ku)存積(ji)壓，節約(yue)人(ren)力物力，做(zuo)到(dao)“循環及(ji)時(shi)、調劑到(dao)位”。對(dui)井下支(zhi)護材(cai)料(liao)實(shi)行(xing)閉合管(guan)(guan)理(li)，發現材(cai)料(liao)領用數量與實(shi)際使用數量不符的，及(ji)時(shi)責令有(you)(you)關單位分(fen)析原因、查找漏洞、嚴(yan)格(ge)考核。
回(hui)收(shou)上算細賬(zhang)。在材(cai)料設(she)(she)備投入上，堅持“能自修(xiu)不(bu)外(wai)委、能用(yong)舊(jiu)不(bu)用(yong)新”的(de)原則，深入分析材(cai)料使用(yong)的(de)投入產(chan)出，建立廢舊(jiu)物資回(hui)收(shou)臺賬(zhang)，采取以舊(jiu)換新、領用(yong)簽單、借貸記(ji)賬(zhang)等措施，提高物資利用(yong)率，降低生產(chan)成(cheng)本。完(wan)善設(she)(she)備使用(yong)、待修(xiu)、庫存臺賬(zhang)，按照設(she)(she)備狀態制(zhi)定大、中、小(xiao)檢修(xiu)計劃，并(bing)將考核(he)指(zhi)標分解落實到各班組、個人，科學(xue)合理(li)設(she)(she)置考核(he)指(zhi)標，細化考核(he)方(fang)式，避免(mian)出現獎罰平均現象。同時，不(bu)斷加大材(cai)料設(she)(she)備修(xiu)舊(jiu)利廢管理(li)力(li)度(du)，對小(xiao)型電(dian)(dian)器、電(dian)(dian)纜鉤、錨桿盤、信(xin)號線等廢舊(jiu)物料回(hui)收(shou)后，進行(xing)自制(zhi)加工、自主維修(xiu)，經過重新修(xiu)復包裝，讓廢物“重新上崗(gang)”。
節(jie)(jie)(jie)約(yue)上(shang)見行(xing)動(dong)(dong)。積極開(kai)(kai)展(zhan)合(he)理化(hua)(hua)建(jian)議活(huo)動(dong)(dong)，開(kai)(kai)通合(he)理化(hua)(hua)建(jian)議征集(ji)信(xin)箱，定(ding)期收(shou)集(ji)職(zhi)工(gong)群眾提出的(de)“金點子(zi)”，激勵廣大職(zhi)工(gong)圍繞安全(quan)、節(jie)(jie)(jie)能(neng)、降(jiang)耗、增效(xiao)獻計獻策(ce)，促(cu)進(jin)安全(quan)生產(chan)、降(jiang)本增效(xiao)工(gong)作的(de)順利開(kai)(kai)展(zhan)。同(tong)時，在個人、班(ban)組、區(qu)隊中開(kai)(kai)展(zhan)節(jie)(jie)(jie)約(yue)競賽(sai)活(huo)動(dong)(dong)，讓全(quan)體干部職(zhi)工(gong)把想(xiang)節(jie)(jie)(jie)約(yue)、懂節(jie)(jie)(jie)約(yue)、會節(jie)(jie)(jie)約(yue)的(de)理念固化(hua)(hua)到日常(chang)行(xing)為中，形成了“點點滴(di)滴(di)降(jiang)成本，分(fen)分(fen)秒(miao)秒(miao)增效(xiao)益”的(de)濃厚氛圍。