文章來源(yuan)：廣西(xi)國資委(wei) 發布時間：2016-01-21
2014年(nian)是鋼鐵行(xing)業極為困難的(de)一年(nian)，受國(guo)內(nei)經濟增(zeng)速放緩、鋼鐵產能過剩(sheng)、市場需求持續低(di)迷、鋼貿商資金短缺等多重因(yin)素影響，鋼材和原燃料價格持續下跌，國(guo)內(nei)鋼鐵行(xing)業處(chu)(chu)于微利(li)和虧(kui)損之間波動(dong)發展的(de)“新常態”。面對刺骨的(de)鋼鐵寒(han)流，柳鋼深入實施低(di)成(cheng)本戰略(lve)，全年(nian)共降低(di)成(cheng)本40.88億元(yuan)，實現盈(ying)利(li)3.15億元(yuan)，產量、收入、利(li)潤、利(li)稅在全國(guo)鋼鐵行(xing)業中均處(chu)(chu)于較好水(shui)平。
一是搶前頂層設(she)(she)計(ji)，科(ke)學(xue)鎖定目標(biao)。圍繞“成(cheng)本(ben)(ben)、質量、品種(zhong)”修訂完善(shan)經(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)考(kao)(kao)核(he)辦法，將各(ge)(ge)個產品的目標(biao)成(cheng)本(ben)(ben)列入經(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)考(kao)(kao)核(he)，與(yu)績效工資掛鉤，實(shi)行重獎(jiang)重罰(fa)。改變考(kao)(kao)核(he)模式，只考(kao)(kao)核(he)各(ge)(ge)主體單(dan)(dan)(dan)位(wei)工序成(cheng)本(ben)(ben)，并相(xiang)應設(she)(she)計(ji)考(kao)(kao)核(he)基準(zhun)值(zhi)、考(kao)(kao)核(he)值(zhi)、奮斗值(zhi)。定期通報與(yu)講(jiang)評各(ge)(ge)主體單(dan)(dan)(dan)位(wei)工序的指標(biao)完成(cheng)情況，讓單(dan)(dan)(dan)位(wei)自覺找差距、挖潛(qian)力、奮力趕超。
二是(shi)實施靈活采(cai)(cai)購，化解市(shi)場(chang)風險。加(jia)強物資(zi)采(cai)(cai)購資(zi)源(yuan)收集(ji)分析(xi)，走訪考察40多(duo)家(jia)港口(kou)貿(mao)易商，建(jian)立了(le)采(cai)(cai)購可(ke)靠(kao)的(de)(de)信息基礎(chu)。將往日大(da)批(pi)量(liang)擇(ze)機(ji)采(cai)(cai)購模式向小批(pi)量(liang)多(duo)批(pi)次的(de)(de)采(cai)(cai)購模式轉變(bian)，更注(zhu)重采(cai)(cai)購質量(liang)和性價(jia)比，最大(da)程度(du)降低(di)庫存(cun)和采(cai)(cai)購成本(ben)。2014年(nian)，柳(liu)鋼(gang)廠內庫存(cun)最低(di)時(shi)，精煤(mei)、噴吹煤(mei)的(de)(de)使用量(liang)分別(bie)不足(zu)3天(tian)和5天(tian)，實現(xian)了(le)快進快消的(de)(de)低(di)庫存(cun)“常(chang)態化”運(yun)作，大(da)宗原(yuan)(yuan)燃料采(cai)(cai)購實現(xian)了(le)2014年(nian)柳(liu)鋼(gang)累計降低(di)采(cai)(cai)購成本(ben)21.35億(yi)元目(mu)標，最大(da)限度(du)降低(di)了(le)原(yuan)(yuan)燃料和鋼(gang)材價(jia)格(ge)下滑(hua)帶來的(de)(de)巨大(da)潛虧風險。
三是強化(hua)(hua)重點攻(gong)關(guan)，深(shen)挖(wa)工(gong)藝(yi)潛力(li)。將全年降(jiang)(jiang)成(cheng)本(ben)45億元的(de)目標(biao)分(fen)解(jie)到各(ge)(ge)生產(chan)廠(chang)，強化(hua)(hua)各(ge)(ge)生產(chan)廠(chang)降(jiang)(jiang)本(ben)攻(gong)堅能力(li)。煉鐵廠(chang)對(dui)高(gao)(gao)爐(lu)實施高(gao)(gao)頂壓、高(gao)(gao)風溫、高(gao)(gao)富氧、高(gao)(gao)噴(pen)煤和大料批操作(zuo)的(de)“四高(gao)(gao)一大”工(gong)藝(yi)優化(hua)(hua)操作(zuo)法(fa)，實行以焦定(ding)產(chan)、定(ding)產(chan)降(jiang)(jiang)焦、降(jiang)(jiang)焦增產(chan)的(de)生產(chan)策略(lve)，開展先將噸鐵燃料比降(jiang)(jiang)低至530千克，再降(jiang)(jiang)至520千克的(de)分(fen)布攻(gong)關(guan)，高(gao)(gao)爐(lu)工(gong)藝(yi)操作(zuo)進(jin)入(ru)國內先進(jin)水(shui)平。轉爐(lu)廠(chang)通過工(gong)藝(yi)攻(gong)關(guan)廠(chang)噸鋼(gang)降(jiang)(jiang)成(cheng)本(ben)達35.96元，全年鋼(gang)鐵料耗同比下降(jiang)(jiang)了(le)6.83公(gong)斤/噸鋼(gang)。熱軋廠(chang)將降(jiang)(jiang)本(ben)目標(biao)層(ceng)層(ceng)分(fen)解(jie)出42個(ge)技術經濟(ji)指標(biao)逐項落(luo)實，工(gong)序(xu)成(cheng)本(ben)和維(wei)修費同比降(jiang)(jiang)低了(le)1.09億元。
優化生(sheng)產(chan)組(zu)(zu)織，保(bao)(bao)證(zheng)低(di)耗高(gao)(gao)效。抓(zhua)住高(gao)(gao)爐(lu)(lu)和轉(zhuan)爐(lu)(lu)這(zhe)兩個(ge)關鍵環(huan)節，確保(bao)(bao)“鐵(tie)鋼平衡”的生(sheng)產(chan)部署。鐵(tie)前(qian)單(dan)(dan)位及時(shi)跟(gen)蹤、調整燒結(jie)礦堿度(du)和穩定焦炭熱強(qiang)度(du)，靈(ling)活調整焦爐(lu)(lu)結(jie)焦時(shi)間，保(bao)(bao)證(zheng)高(gao)(gao)爐(lu)(lu)用料和焦炭質量(liang)；優化配(pei)礦、配(pei)煤(mei)方(fang)案，盡(jin)可能讓高(gao)(gao)爐(lu)(lu)“吃(chi)好(hao)吃(chi)實惠”；縮短鐵(tie)水罐運輸(shu)時(shi)間，提高(gao)(gao)機(ji)車作業(ye)率，減少鐵(tie)水鑄塊和降低(di)高(gao)(gao)爐(lu)(lu)待罐休風率；狠抓(zhua)鑄坯(pi)質量(liang)管理(li)，釋放(fang)轉(zhuan)爐(lu)(lu)連鑄機(ji)產(chan)能，合理(li)調整轉(zhuan)爐(lu)(lu)入爐(lu)(lu)鐵(tie)水耗，提高(gao)(gao)轉(zhuan)爐(lu)(lu)消耗鐵(tie)水的能力。嚴格落實“一貫制”“相似成分(fen)多個(ge)鋼種共包冶煉(lian)(lian)”“較小訂(ding)單(dan)(dan)搭配(pei)冶煉(lian)(lian)”“軋(ya)機(ji)檢(jian)修提前(qian)更換(huan)轉(zhuan)爐(lu)(lu)品種”等生(sheng)產(chan)組(zu)(zu)織模式(shi)，在逆流(liu)中奮力挖潛。