文章(zhang)來(lai)源(yuan)：山東(dong)國資(zi)委 發布時間：2015-10-17
2014年以來，山東黃金集團歸來莊礦(kuang)業公司進一步完善(shan)落實《采掘工(gong)程質量(liang)管理規定(ding)》，強化(hua)采礦(kuang)現場管理，優(you)化(hua)“三率”指標，降低克金成(cheng)本，不(bu)斷提高經營質量(liang)和效(xiao)益。
一(yi)是優化(hua)工程(cheng)設計(ji)，降(jiang)(jiang)低采(cai)礦(kuang)成本。根(gen)據深部礦(kuang)巖條件的(de)變(bian)化(hua)，在保證安全的(de)前提(ti)下，優化(hua)采(cai)礦(kuang)設計(ji)，適當(dang)加大進(jin)路采(cai)礦(kuang)的(de)進(jin)路規格，以此(ci)在提(ti)高(gao)采(cai)礦(kuang)效率的(de)同(tong)時，降(jiang)(jiang)低采(cai)礦(kuang)單(dan)價，減(jian)(jian)少(shao)采(cai)準(zhun)工程(cheng)量，1-9月份減(jian)(jian)少(shao)外委費用90余(yu)萬元(yuan)。
二是嚴格公費(fei)材料(liao)管控，降低材料(liao)消耗加(jia)強對(dui)公費(fei)材料(liao)的跟蹤管理，嚴把審批程(cheng)序，對(dui)材料(liao)浪費(fei)現(xian)象加(jia)大了考核(he)，井(jing)下(xia)現(xian)場材料(liao)浪費(fei)現(xian)象明顯減少(shao)。每月材料(liao)使用量同比減少(shao)8.83萬元，下(xia)降11.22%。
三是加強現場管理，提高工(gong)程(cheng)質量(liang)。嚴格按照公司下達(da)的月度計劃任務(wu)施(shi)工(gong)，實行工(gong)程(cheng)會簽(qian)制度，確保工(gong)程(cheng)有設計、有會簽(qian)、有技術(shu)施(shi)工(gong)通知方可進行施(shi)工(gong)，從而(er)減少無效工(gong)程(cheng)投入，確保施(shi)工(gong)質量(liang)。
四是通過(guo)采(cai)場(chang)跟蹤管(guan)理，加(jia)強薄礦(kuang)體(ti)和深部礦(kuang)體(ti)探采(cai)礦(kuang)方法的改進(jin)，努(nu)力降低貧化損失率。同時，加(jia)大采(cai)場(chang)毛(mao)石(shi)回填，降低充填成本和毛(mao)石(shi)外運費用。