文(wen)章來源：青島國資委 發布時(shi)間：2015-09-26
青島機場集團新一屆領導班(ban)子成立以(yi)(yi)來，高度關注集團的經營(ying)發展(zhan)，提(ti)出(chu)以(yi)(yi)“管理(li)是(shi)基礎(chu)、經營(ying)是(shi)手段、效(xiao)益是(shi)目(mu)的”為(wei)戰略發展(zhan)思路(lu)，以(yi)(yi)“以(yi)(yi)主(zhu)業(ye)帶動輔(fu)業(ye)，以(yi)(yi)輔(fu)業(ye)反哺(bu)主(zhu)業(ye)”為(wei)經營(ying)方向，把輔(fu)業(ye)的發展(zhan)提(ti)到了(le)與(yu)主(zhu)業(ye)同(tong)等的位置，并開(kai)展(zhan)了(le)主(zhu)輔(fu)業(ye)發展(zhan)全員大討(tao)論(lun)，集全體(ti)人員之(zhi)智慧，走(zou)上了(le)“二(er)次創業(ye)”的發展(zhan)之(zhi)路(lu)。
一是搶抓機遇(yu)，發(fa)力輔(fu)業(ye)市場。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)董事長掛帥(shuai)每周召開(kai)輔(fu)業(ye)發(fa)展(zhan)推(tui)進(jin)工(gong)作(zuo)例會，及時(shi)解決各公(gong)(gong)司(si)組建過程中的(de)問題，有(you)效(xiao)應對瞬息萬變的(de)市場需求。目前實(shi)業(ye)公(gong)(gong)司(si)和物(wu)流公(gong)(gong)司(si)已(yi)注(zhu)冊成立，標志(zhi)著(zhu)機場集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)輔(fu)業(ye)發(fa)展(zhan)從框架(jia)設計進(jin)入實(shi)質拓展(zhan)階段。輔(fu)業(ye)發(fa)展(zhan)板(ban)塊(kuai)所涉(she)及的(de)公(gong)(gong)司(si)均實(shi)行公(gong)(gong)司(si)化治理，按照“成熟一個組建一個”的(de)步驟穩步推(tui)進(jin)。
二(er)是注重(zhong)戰略(lve)，推(tui)(tui)進(jin)兩(liang)公(gong)司(si)(si)(si)(si)穩(wen)妥到位。目前，實業公(gong)司(si)(si)(si)(si)和物流(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)的組織架構已初步成型，發展(zhan)戰略(lve)計劃于10月底(di)出臺。其(qi)中，實業公(gong)司(si)(si)(si)(si)作(zuo)為(wei)機場(chang)(chang)的一級(ji)子公(gong)司(si)(si)(si)(si)，將以(yi)主(zhu)業為(wei)依托，著(zhu)重(zhong)發展(zhan)航空延伸及配套產業。范圍涉及餐飲酒店、物業管理、園藝設計、房地產公(gong)司(si)(si)(si)(si)、新(xin)機場(chang)(chang)的能(neng)源項目等(deng)。物流(liu)公(gong)司(si)(si)(si)(si)正在推(tui)(tui)進(jin)原貨(huo)運部、順達(da)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、監裝監卸等(deng)業務(wu)(wu)重(zhong)組。積極(ji)尋(xun)求戰略(lve)合作(zuo)伙伴，推(tui)(tui)進(jin)跨(kua)境電子商(shang)務(wu)(wu)試點政策落地，持續(xu)提升貨(huo)運市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額(e)，為(wei)新(xin)機場(chang)(chang)物流(liu)園的平穩(wen)運作(zuo)打好基礎。
三是抓綱帶目，實(shi)現主輔協同發(fa)展(zhan)。以實(shi)業公(gong)司(si)和物流(liu)公(gong)司(si)成(cheng)立為契機，機場集團上下不斷強化“發(fa)展(zhan)才有出路”的理念，圍繞“提升工作標(biao)準、擦亮文明(ming)窗口”活動的工作要求，在發(fa)展(zhan)理念、戰略轉型、管理深耕(geng)、運行品質、市場開發(fa)、人本(ben)關愛等六(liu)方面實(shi)現持續升級，為實(shi)現新(xin)一(yi)輪大發(fa)展(zhan)積蓄力量。