文(wen)章(zhang)來源(yuan)：廈門(men)國資委(wei) 發布時間：2015-09-17
改(gai)革是廈門海翼集(ji)團2006年5月組(zu)建以來的一條(tiao)工作主線。從整合重組(zu)到(dao)對外合作，從內部三項制度到(dao)產權多元化，廈門海翼集(ji)團的改(gai)革步伐從未停止。
黨的(de)十(shi)八屆三(san)中全會以來，廈(sha)門(men)海翼(yi)集團進(jin)(jin)一步加大了改革(ge)力度(du)，積極推(tui)進(jin)(jin)企(qi)業產權(quan)(quan)制度(du)改革(ge)，發展混(hun)合所有制經(jing)濟。按照(zhao)“體制比原來新，機制比原來活，經(jing)營比原來好”的(de)思路，采用“外部引進(jin)(jin)、內(nei)部促進(jin)(jin)、內(nei)外結合”的(de)辦法(fa)，積極推(tui)進(jin)(jin)所屬企(qi)業產權(quan)(quan)多(duo)元化改革(ge)。
2013年以來(lai)，重(zhong)點實施了廈門銀(yin)華建材(cai)機械設備有限公司和(he)廈門海(hai)翼(yi)物流有限公司兩個(ge)產權多元(yuan)化(hua)改(gai)(gai)革項(xiang)目(mu)(mu)，目(mu)(mu)前兩個(ge)改(gai)(gai)革項(xiang)目(mu)(mu)進展(zhan)順利，均實現(xian)了管理層和(he)核心骨干人員持股，并引入(ru)戰(zhan)略(lve)投資者。通過改(gai)(gai)革，優(you)化(hua)產權結構，完善法(fa)人治理，轉換經(jing)營機制，釋放了企業活力(li)，提高了市場競爭能力(li)和(he)企業經(jing)營質量。