文(wen)章來源(yuan)：山西(xi)國資委 發布時間：2015-07-16
7月7日(ri)晚，財(cai)(cai)富中(zhong)文網與英文網全球同步發布(bu)最新(xin)的(de)《財(cai)(cai)富》世(shi)界500強排行榜，陽煤集團公(gong)司以1918億(yi)元的(de)營業收入躋身第391位(wei)(wei)，比去年(nian)的(de)407位(wei)(wei)前進了16位(wei)(wei)，是第二次上榜。
今年(nian)，世(shi)界500強的(de)入(ru)圍(wei)門檻再次提高(gao)5億美(mei)元(yuan)，達(da)到(dao)237億美(mei)元(yuan)；總收(shou)入(ru)比上一年(nian)提高(gao)了(le)(le)2.5%，達(da)31萬(wan)億美(mei)元(yuan)；盈(ying)利能力大幅上升，總利潤提高(gao)了(le)(le)27%，達(da)到(dao)近2萬(wan)億美(mei)元(yuan)。同時，包(bao)含臺灣在內的(de)中(zhong)國兩岸三地(di)的(de)上榜公司(si)數(shu)量(liang)依然保持增(zeng)長態勢(shi)，總數(shu)達(da)到(dao)100家。
從今年(nian)的(de)500強榜(bang)單來看，入圍門檻的(de)提(ti)高(gao)率(lv)有(you)所下降——2003年(nian)至2013年(nian)十年(nian)間，平均每年(nian)提(ti)高(gao)9.5億美元，但今年(nian)僅(jin)提(ti)高(gao)5億美元，從一個(ge)側面(mian)說明世界經濟仍處于低(di)迷的(de)弱(ruo)勢復蘇(su)狀態。
面對經濟環境的(de)不(bu)利影響，去年，陽煤集團(tuan)公司秉持“發展才是硬道理”的(de)理念，不(bu)僅注重“量”的(de)擴張，更注重“質(zhi)(zhi)”的(de)提升，強化項目建(jian)設(she)，改進(jin)管理弊端，提高(gao)發展質(zhi)(zhi)量，努力實現(xian)規模與(yu)效益(yi)協調推進(jin)。
陽煤(mei)集團公司以投(tou)資(zi)為引擎(qing)，圍繞產業升級、資(zi)源(yuan)占有(you)和(he)煤(mei)炭轉化(hua)，聚集煤(mei)、化(hua)、電、鋁(lv)產業優勢，堅(jian)持(chi)煤(mei)化(hua)、煤(mei)電一體，實(shi)施股權換市場、換管理、換技術(shu)、換資(zi)金，突(tu)出重點，放眼全(quan)國(guo)持(chi)續推進(jin)(jin)煤(mei)炭資(zi)源(yuan)儲備，加緊推進(jin)(jin)九大(da)百億級循環經(jing)濟園區的規(gui)劃和(he)建設，全(quan)面啟動電力(li)產業發展(zhan)，一批(pi)新項(xiang)目(mu)(mu)、大(da)項(xiang)目(mu)(mu)為未來(lai)發展(zhan)蓄力(li)。
同時，外延(yan)擴張和內(nei)涵提升同步推進(jin)：樹立(li)成本(ben)決定(ding)競爭力的思(si)想，全面強化對標(biao)(biao)管理，從定(ding)員定(ding)編、勞動(dong)效率、工藝技(ji)術、物資(zi)采購、費(fei)用控制、最低價競標(biao)(biao)等(deng)方面堅持反(fan)(fan)復抓(zhua)、抓(zhua)反(fan)(fan)復；以(yi)改(gai)進(jin)生(sheng)產結構、提升后續能力、拓(tuo)展產品市場(chang)為目(mu)標(biao)(biao)，加快現代化礦井建設；以(yi)“142”安(an)(an)全管理模式(shi)為核心(xin)，改(gai)進(jin)和完善安(an)(an)全生(sheng)產運行體(ti)系；探索經(jing)營模式(shi)改(gai)革，試(shi)水(shui)托管經(jing)營、授權經(jing)營等(deng)多種方式(shi)。
上項目(mu)、調(diao)結構(gou)、拓(tuo)市(shi)場(chang)、保安全、抓管理等一系列“組合拳(quan)”的(de)推(tui)出，使(shi)得(de)陽(yang)煤(mei)集團公司逆勢而上，取(qu)得(de)了較(jiao)好(hao)的(de)經營業績，營業收入同比提高6%，從而使(shi)得(de)500強排名(ming)較(jiao)上年前進16位。
但冷靜對比——山西省其他大型煤(mei)炭集(ji)(ji)團(tuan)的排(pai)名分別為(wei)：焦煤(mei)集(ji)(ji)團(tuan)，290位(wei)；同煤(mei)集(ji)(ji)團(tuan)，369位(wei)；潞安集(ji)(ji)團(tuan)，372位(wei)；晉煤(mei)集(ji)(ji)團(tuan)，386位(wei)——集(ji)(ji)團(tuan)公司差距仍然明顯。這就要求我們必須看到不(bu)足，常存憂(you)患(huan)，自我剖析，搶抓機遇，重(zhong)點(dian)研究(jiu)發(fa)展內生力(li)的提升(sheng)，高度重(zhong)視發(fa)展的質量和效益，不(bu)斷壯大實體經濟，持續優化(hua)產業結構(gou)，進一步提升(sheng)企業綜合競爭實力(li)，真正以世界500強的眼光去(qu)定位(wei)發(fa)展坐(zuo)標！