山東重工濰柴集團創新模式完善機制全面提升員工素質
山東重工濰柴集團創新模式完善機制全面提升員工素質

文章來源:山(shan)東國資委 發布時間:2015-09-09
山東(dong)重工濰柴集(ji)團裝備技術服務公司結合自身實際,從(cong)機制和(he)形(xing)式上開拓思路、創新(xin)工作,全面提升員工素質。
一(yi)是創新培(pei)(pei)訓(xun)(xun)模(mo)式。設立(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)日。明確(que)每周六下(xia)午為班組內部(bu)(bu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)時(shi)間(jian),制(zhi)定培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃、加強(qiang)過(guo)程監控(kong)、完(wan)善(shan)效果評估(gu),以(yi)確(que)保培(pei)(pei)訓(xun)(xun)落到(dao)實(shi)處,真正(zheng)達到(dao)“學(xue)有(you)所得、學(xue)以(yi)致(zhi)用(yong)”。領(ling)導干部(bu)(bu)半(ban)年(nian)一(yi)課(ke)。每位領(ling)導干部(bu)(bu)結合專業特長(chang)(chang)及(ji)個(ge)人成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)經(jing)歷,自選主題,每半(ban)年(nian)為員(yuan)工(gong)授課(ke)一(yi)次,充分發揮領(ling)導干部(bu)(bu)帶頭作用(yong),加強(qiang)干部(bu)(bu)與員(yuan)工(gong)之間(jian)的(de)溝通交流,通過(guo)言傳身教,為員(yuan)工(gong)樹立(li)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)榜樣。師徒(tu)(tu)know-how行。“know-how”即專有(you)技(ji)術(shu)或(huo)技(ji)術(shu)訣竅(qiao),通過(guo)技(ji)術(shu)圖紙(zhi)、資料(liao)、規范等(deng)形(xing)式,傳遞產(chan)品設計、工(gong)藝流程、質量控(kong)制(zhi)和(he)生產(chan)管(guan)理等(deng)方面的(de)技(ji)術(shu)知(zhi)識(shi)。裝備技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)公司鼓(gu)勵全員(yuan)積(ji)(ji)極參與師徒(tu)(tu)know-how行活動(dong),同(tong)時(shi)不斷完(wan)善(shan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)模(mo)式,改進評價(jia)及(ji)獎懲機制(zhi),充分調(diao)動(dong)了新老員(yuan)工(gong)“教與學(xue)”的(de)積(ji)(ji)極性(xing),促進了知(zhi)識(shi)經(jing)驗(yan)的(de)傳承。
二是完善管(guan)理(li)機(ji)(ji)制。建(jian)立(li)多(duo)功能小組(zu)(zu)機(ji)(ji)制。每月定期召開(kai)(kai)(kai)跨部(bu)(bu)門溝通(tong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會議,針(zhen)對(dui)管(guan)理(li)、技(ji)(ji)術、業務等方面(mian)存在(zai)(zai)的(de)問題(ti),成(cheng)立(li)多(duo)功能工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)小組(zu)(zu),研究(jiu)制定解決措施,明確時間(jian)節點和(he)責(ze)任(ren)人(ren),按(an)要求將問題(ti)整改到位(wei),增強了(le)跨部(bu)(bu)門協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)能力。同(tong)時每年組(zu)(zu)織(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)評級,對(dui)優秀(xiu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)給予獎勵,鼓勵員工(gong)(gong)(gong)為(wei)組(zu)(zu)織(zhi)運(yun)行獻計(ji)獻策(ce),積極參與公司管(guan)理(li)。建(jian)立(li)輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)(gang)機(ji)(ji)制。制定輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)理(li)辦法,細化輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)(gang)培(pei)養(yang)計(ji)劃,明確輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)(gang)期間(jian)考核標準,通(tong)過(guo)臨(lin)時性輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)(gang)和(he)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)性輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)(gang)兩種方式,從領導到員工(gong)(gong)(gong),在(zai)(zai)全員范(fan)圍內(nei)開(kai)(kai)(kai)展輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)(gang)培(pei)養(yang)活(huo)動(dong)(dong)。輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)(gang)機(ji)(ji)制進一(yi)步平(ping)(ping)衡了(le)個(ge)人(ren)意愿與組(zu)(zu)織(zhi)需要,激發(fa)(fa)了(le)員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)熱(re)情,為(wei)充分(fen)發(fa)(fa)揮個(ge)人(ren)專(zhuan)長、培(pei)養(yang)多(duo)技(ji)(ji)能人(ren)才(cai)、全面(mian)提(ti)(ti)升組(zu)(zu)織(zhi)績效提(ti)(ti)供(gong)了(le)保(bao)障。建(jian)立(li)“工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)亮點大(da)PK”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)(ji)制。每季(ji)(ji)度定期組(zu)(zu)織(zhi)非提(ti)(ti)報創(chuang)新(xin)(xin)(xin)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)范(fan)圍內(nei)的(de)管(guan)理(li)、技(ji)(ji)術人(ren)員,開(kai)(kai)(kai)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)亮點大(da)PK活(huo)動(dong)(dong),對(dui)季(ji)(ji)度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)管(guan)理(li)技(ji)(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu),從工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率、經濟(ji)效益(yi)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質量(liang)等方面(mian)進行總(zong)結,全面(mian)展示(shi)員工(gong)(gong)(gong)的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)成(cheng)果,提(ti)(ti)高員工(gong)(gong)(gong)參與創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)積極性,從而提(ti)(ti)升公司的(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)水平(ping)(ping)。建(jian)立(li)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長系列比武(wu)(wu)長效機(ji)(ji)制。以培(pei)養(yang)“懂技(ji)(ji)術、會管(guan)理(li)”的(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長隊伍為(wei)目(mu)(mu)(mu)(mu)標,面(mian)向現任(ren)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長及后備班(ban)(ban)組(zu)(zu)長開(kai)(kai)(kai)展系列比武(wu)(wu)活(huo)動(dong)(dong)。比武(wu)(wu)主要分(fen)為(wei)理(li)論知識(shi)(shi)和(he)實踐(jian)操作(zuo)(zuo)(zuo)兩個(ge)階(jie)段,涉(she)及精(jing)益(yi)知識(shi)(shi)、看板知識(shi)(shi)、設備點檢等內(nei)容。同(tong)時,基于(yu)系列比武(wu)(wu)活(huo)動(dong)(dong),建(jian)立(li)了(le)“班(ban)(ban)組(zu)(zu)技(ji)(ji)術專(zhuan)家”管(guan)理(li)機(ji)(ji)制及班(ban)(ban)組(zu)(zu)長評級制度,創(chuang)新(xin)(xin)(xin)性地在(zai)(zai)一(yi)線員工(gong)(gong)(gong)內(nei)部(bu)(bu)打通(tong)了(le)班(ban)(ban)組(zu)(zu)技(ji)(ji)術專(zhuan)家和(he)班(ban)(ban)組(zu)(zu)長兩條晉升通(tong)道,為(wei)員工(gong)(gong)(gong)職業發(fa)(fa)展提(ti)(ti)供(gong)了(le)廣闊平(ping)(ping)臺。
三是開(kai)展(zhan)(zhan)“青(qing)工成長321”活(huo)(huo)動(dong)。“3”是指前沿論壇、專(zhuan)(zhuan)題(ti)講(jiang)(jiang)座、案(an)例(li)分享:收集整理(li)(li)領域內(nei)前沿科技(ji)相關知識,每季度組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)一(yi)期(qi)前沿論壇;立足專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)能,每月組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)一(yi)期(qi)專(zhuan)(zhuan)題(ti)講(jiang)(jiang)座;結(jie)(jie)合(he)工作實例(li),不定期(qi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)案(an)例(li)分享,促(cu)(cu)進(jin)溝通,提升技(ji)能。“2”是指你(ni)的夢想我點(dian)贊、哲理(li)(li)故事(shi)大(da)講(jiang)(jiang)堂(tang):開(kai)展(zhan)(zhan)“發現身邊的感動(dong)”主題(ti)活(huo)(huo)動(dong),在(zai)班組(zu)(zu)園地中(zhong)設(she)置“夢想點(dian)贊”專(zhuan)(zhuan)欄,鼓勵(li)員(yuan)工展(zhan)(zhan)示(shi)夢想;開(kai)設(she)哲理(li)(li)故事(shi)大(da)講(jiang)(jiang)堂(tang),青(qing)年(nian)員(yuan)工結(jie)(jie)合(he)自身成長,以短文、小(xiao)故事(shi)、微電影(ying)等形式(shi)輪流開(kai)講(jiang)(jiang),幫(bang)助(zhu)新員(yuan)工培養良好的心(xin)態,增強(qiang)對免费(fei)菠萝视频app下载(zai)理(li)(li)念的認同。“1”是指青(qing)工比(bi)武:理(li)(li)論實踐相結(jie)(jie)合(he),每年(nian)開(kai)展(zhan)(zhan)比(bi)武活(huo)(huo)動(dong),借助(zhu)豐富多樣(yang)的比(bi)武形式(shi),“以比(bi)代練、以比(bi)促(cu)(cu)學(xue)”,讓(rang)學(xue)習充滿樂趣,促(cu)(cu)進(jin)員(yuan)工立足崗位(wei)、主動(dong)提升。