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中國重汽卡車公司開展質量文化建設月活動

　　在質量文化建設活動月期間，以車間班組為宣傳陣地，通過培訓班組長，帶動每一名職工綜合素質的提高。建立質量工程師制度，完善各車間質量體系建設。及時匯總問題，落實整改，以任務書的形式下發到各責任單位。深入扎實的開展QC小組活動。分批分階段地組織干部職工到營銷一線參加服務活動，要求職工換位思考并提出“假如我是用戶，我該怎么做”，使每一位員工站在用戶的角度生產制造每一輛車。開展質量文化建設工作一個月來，整車相關產品通過國家有關部門的3C認證、質量部門的Audit評審，下線HOWO民用汽車分值為450分，中國重汽所有的民車用戶都享受到出口汽車的質量水平。