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兗礦集團鮑店礦洗煤廠“三項活動”提高經濟運行質量

　　一是積極推行科技攻關和技術革新活動。對安全自動化進行全面改造，完善“綜合信息管理系統”，預計年創效益在200萬元以上。二是扎實開展節支降耗活動。深入開展以節約一度電、一滴水為主要內容的“十個一”競賽活動，分析節支空間，建立廢舊物品回收站，制定考核兌現制度，建立廢舊物料回收長效機制。三是抓實生產創水平活動。大力開展反三違、反事故活動，使運輸原煤與礦井生產保持同步，合理控制灰分區間，實現原煤全入洗，零落地目標。