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山東黃金集團“五個結合”提高職工安全技能培訓質量

　　一是長遠規劃與短期目標相結合。根據三年發展規劃制定年度培訓目標，建立礦、車間、班組三級培訓網絡，利用安全培訓、班前班后會,組織員工學習操作規程，提高崗位操作技能。二是崗位性質與員工特點相結合。本著用什么學什么的原則，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，手把手的進行現場培訓。三是培訓效果與業績考核相結合。把培訓效果與收入直接掛鉤，提高全體員工學習安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。四是理論學習與實際操作相結合。把枯燥、抽象的理論知識與感官性較強的實際操作結合起來，提高員工學習安全知識的實用性。五是知識性與趣味性相結合。通過崗位練兵、技能競賽、有獎問答等形式，形成濃厚的“比、學、趕、幫、超”氛圍。