文章來源：山(shan)東國資委(wei) 發(fa)布時間(jian)：2008-12-13
棗礦集(ji)團一方面(mian)積極運用利益(yi)導(dao)向(xiang)機制，做(zuo)(zuo)到單位、工(gong)序之間(jian)接受服(fu)務要付費，服(fu)務不好(hao)要賠(pei)償(chang)，上道(dao)工(gong)序要為下(xia)道(dao)工(gong)序負(fu)責，形(xing)成了每(mei)(mei)一個(ge)生產者都是經(jing)營者，每(mei)(mei)一個(ge)流(liu)程(cheng)(cheng)都有(you)價值，每(mei)(mei)一個(ge)市場(chang)(chang)行(xing)為都能有(you)效控制，每(mei)(mei)一項工(gong)作都講(jiang)究(jiu)投(tou)入產出的價值觀。一方面(mian)以“現場(chang)(chang)零隱(yin)(yin)(yin)患(huan)”為目標，實行(xing)安全隱(yin)(yin)(yin)患(huan)市場(chang)(chang)化經(jing)營，根據隱(yin)(yin)(yin)患(huan)整改(gai)流(liu)程(cheng)(cheng)和整改(gai)責任(ren)，對照(zhao)4級(ji)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)標準，按(an)每(mei)(mei)條問(wen)題100－3000元不等，建立隱(yin)(yin)(yin)患(huan)價格目錄，做(zuo)(zuo)到了“隱(yin)(yin)(yin)患(huan)明碼標價、制造隱(yin)(yin)(yin)患(huan)有(you)代價、查出隱(yin)(yin)(yin)患(huan)有(you)報酬、治理隱(yin)(yin)(yin)患(huan)有(you)回報”。通過兩項措施的實施，“三違”現象下(xia)降(jiang)了60%，工(gong)程(cheng)(cheng)優良品率提(ti)高了15%以上，創建了安全質(zhi)量的流(liu)程(cheng)(cheng)精品。