一是大力實施“管理流程優化再造”。優化再造物流、信息流、工藝流、價值流、資金流、人才流等流程，建立起物流“零錯位”、成本“零浪費”、安全“零事故”、質量“零缺陷”、服務“零距離”、管理“零盲區”的“網絡式”管理體系。
二是大力實施“編碼”管理。統計整理設備管理、物流管理、工程質量管理、電子政務管理等信息49865項。安全信息“編碼”管理系統運行良好，已申請國家知識產權保護。
三是大力實施“素質登高”工程。積極導入“學習+獎勵”的保證機制，依托網能大學培訓基地搭建起“在線交流、共享學習”的網絡平臺，大力開展互動學習、反思學習，規范了員工行為。
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