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　　馬鋼彩涂板廠扎實推進標準化點檢作業、標準化檢修維護作業，提升設備效率。

　　該廠在設備管理中建立了關鍵控制點，采集了設備點檢數據，量化了點檢結果，動態地分析設備運行狀況，實施了“百點受控”，為預防性維修為主體的檢修體系提供依據。逐步確定了彩涂板生產線常規檢修項目所需的材料消耗與檢修周期，漸漸形成內部協力維修定額，加強對維修作業區的管理，提高了自修能力，建立健全了科學、合理的標準化管理體系與技術臺賬，并進入MRO系統運作，確保了信息暢通，實行精細管理。