文章來源：山東國資委(wei) 發布時間：2009-03-24
一是完善企業資產監管體系，形成法規約束機制。健全資本投資決策機制和項目法人約束機制，實行重大投資項目論證制和重大投資決策失誤責任追究制。建立資本經營預算制度，逐步規范資產經營，確保企業資產保值增值。
二是完善法人治理結構，形成權力制衡機制。規范公司股東會、董事會、監事會和經營管理者的權責，形成權力機構、決策機構、監督機構和經營管理者之間的制衡機制，防止權力失衡。
三是完善企業內部管理體系，形成內部制衡機制。圍繞用人權、財權、物權和事權，從操作層面上實行適度集權、合理授權和分級管理，避免權力過于集中。
四是(shi)完(wan)善企(qi)業管(guan)理人(ren)員(yuan)選聘制(zhi)度(du)，建立規范的用(yong)(yong)人(ren)機(ji)制(zhi)。健全竟聘、考評、選任(ren)、辭退、辭職、任(ren)職回避、輪崗交(jiao)流、失察追究、任(ren)期試用(yong)(yong)、紀檢監督組織和職工群眾對(dui)選人(ren)用(yong)(yong)人(ren)監督等制(zhi)度(du)，規范用(yong)(yong)人(ren)機(ji)制(zhi)，預防(fang)用(yong)(yong)人(ren)腐敗(bai)。