文章來源：北京(jing)日報 發布時間：2009-06-16
目前，北京市燃氣集團公司正在按照市場經濟的要求全面建設新國企。在實踐中，集團黨委充分發揮企業黨組織的政治核心作用，將黨管人才與市場化選人用人緊密結合，緊緊抓住人這個最具活力的生產要素，圍繞“立足北京、內外并舉，專注燃氣、上下延伸”的企業發展戰略，按照建設新國企的要求，著力抓好人才隊伍建設。 集團黨委運用現代人力資源管理理論，借助雙高人才中心這個服務平臺所提供的科學測評方法，先后五次組織了近1000人參加的大型公開招聘選拔各類人才的工作。
——運(yun)用領導(dao)素(su)質(zhi)測評工具，為(wei)選拔中(zhong)層領導(dao)人(ren)才(cai)(cai)(cai)服務(wu)。在面向社(she)會引進(jin)人(ren)才(cai)(cai)(cai)和集(ji)團(tuan)內部中(zhong)層管理人(ren)員競(jing)(jing)爭上崗過(guo)程中(zhong)，對(dui)40余名競(jing)(jing)爭者(zhe)進(jin)行了(le)領導(dao)素(su)質(zhi)測評。測評結(jie)果和在此基礎上所進(jin)行的考察，為(wei)集(ji)團(tuan)黨委選準、用好人(ren)才(cai)(cai)(cai)，提供了(le)科學依據。
——運用心理素質、職業傾向測(ce)評工(gong)具，為了解后(hou)備人(ren)才(cai)特點，制(zhi)定培(pei)養措施服務(wu)。近(jin)年，我們運用這種方式，從376名青(qing)年員工(gong)中(zhong)，選(xuan)拔(ba)了12名有培(pei)養潛力(li)的(de)后(hou)備人(ren)才(cai)，派赴法(fa)國(guo)學(xue)習深(shen)造，為培(pei)養具有國(guo)際化(hua)視野的(de)專業領(ling)軍人(ren)才(cai)奠(dian)定了基礎。通過選(xuan)拔(ba)，使青(qing)年員工(gong)發現 “短板”，提高(gao)自(zi)我認(ren)知(zhi)度(du)，激發了學(xue)習提高(gao)的(de)動力(li)。
——運(yun)用組(zu)合測(ce)評工(gong)具，對后(hou)備領導人(ren)才進行(xing)綜合評價。在(zai)323名員工(gong)參加的中層后(hou)備人(ren)才選拔中，采取實務能力測(ce)試、結構化(hua)面(mian)試、素質(zhi)測(ce)評等方(fang)式(shi)的評價，了解了其素質(zhi)能力的全面(mian)情況。
經過幾年的實踐，燃氣集團初步建立了使人才能夠脫穎而出、展示才華的平臺，完善了素質和業績為核心的用人導向，形成了適合企業特點的人才選聘機制。我們深刻體會到，加強人才隊伍建設，不斷提高群眾對選聘工作的滿意度，離不開觀念更新、資源整合和方法創新；離不開公開、公平、公正的原則；離不開用科學的方法選人用人。
（作(zuo)者周思系北京市燃氣集團有限責任公司(si)黨委書記(ji)、董事長）