文章(zhang)來源：山東國資委(wei) 發布時間：2009-10-31
一是大(da)(da)力(li)壓(ya)縮庫存(cun)(cun)(cun)。制訂和實施了降低(di)原(yuan)燃(ran)料(liao)庫存(cun)(cun)(cun)的(de)計劃。其中(zhong)煉焦煤庫存(cun)(cun)(cun)計劃壓(ya)到15萬(wan)噸以(yi)下，國內精礦(kuang)粉計劃控制在(zai)(zai)10萬(wan)噸以(yi)下，燒結礦(kuang)庫存(cun)(cun)(cun)力(li)爭壓(ya)到4萬(wan)噸以(yi)下。對(dui)部分礦(kuang)石礦(kuang)粉、煤炭供(gong)應商采(cai)取了暫(zan)時(shi)(shi)停裝停運措施，對(dui)廢鋼、焦炭暫(zan)時(shi)(shi)停止采(cai)購(gou)。二是大(da)(da)力(li)減少(shao)開支。加強(qiang)(qiang)費用(yong)控制，停止非生產性(xing)設備及高檔辦公(gong)用(yong)品的(de)采(cai)購(gou)，嚴格控制差旅(lv)費支出(chu)。全面加強(qiang)(qiang)現金流管(guan)理，積極(ji)創(chuang)新融(rong)資(zi)方式，加強(qiang)(qiang)資(zi)金集(ji)中(zhong)管(guan)理、資(zi)金預警監測和資(zi)金預算控制，有效防范財務(wu)風險。三是大(da)(da)力(li)降低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)。向全公(gong)司傳遞市(shi)場(chang)壓(ya)力(li)，在(zai)(zai)廣(guang)大(da)(da)干部職工中(zhong)樹(shu)立“過緊(jin)日子”的(de)思(si)想，增強(qiang)(qiang)成(cheng)(cheng)本(ben)意識，加強(qiang)(qiang)成(cheng)(cheng)本(ben)考(kao)核(he)，激發干部職工厲行節約(yue)，節能降耗，降低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)。