文章來源：山東國資委 發(fa)布時間：2009-12-24
龍礦集團把思想政治工作滲透、貫穿于改革改制、主輔分離工作的全過程，堅持實施“三導”工作方法，為深化改革提供強有力的輿論支持和思想保證。
一是超前引導。在涉及職工切身利益的改革方案出臺前，思想政治工作都要超前引導，提前介入。通過召開座談會、動員會、專題會等形式，層層動員，輿論引導，按照“三個有利于”的標準，澄清對改革的模糊認識，使職工明確改革目標和行業發展趨勢，營造良好的改革氛圍，確保各項改革措施和政策科學合理。
二是同步開導。在改革方案實施過程中，針對職工關心的熱點、難點和疑點問題，同步開導做好教育解釋工作，做到圍繞不同階段改革改制的重點工作開展討論，調動職工投身改革的積極性，使大家看到希望、增強信心，對改革中思想一時想不通的職工，通過一人一事的工作，解除顧慮，化解矛盾。
三是事(shi)后(hou)疏(shu)導(dao)。改革方案實施(shi)(shi)后(hou)，針對職(zhi)工(gong)存在的實際困難(nan)，把解決(jue)職(zhi)工(gong)的思(si)想問(wen)題和實際困難(nan)結(jie)合起(qi)來，做(zuo)好(hao)事(shi)后(hou)疏(shu)導(dao)，切實把實事(shi)辦到(dao)(dao)位、配套措施(shi)(shi)到(dao)(dao)位、改革成果宣傳到(dao)(dao)位。