一是堅定發展信心。通過市場分析和思想教育，增強憂患意識，認清政策，把握機遇，摸清家底，理順思路，上下形成共識，抱定過緊日子和打好發展攻堅戰的思想準備，提高推動企業發展的積極性和創造性。
二是推進技術創新。積極研發、生產符合國家產業政策、與企業現有生產流程相同或相近的高附加值、高科技含量的產品，主動占領市場。
三是加強企業管理。重點強化企業全面預算，根據國家產業政策和結構特點，選擇投資領域，嚴控投資管理。如濟南四建集團對招攬的工程項目認真考察，特別對業主的資金、資信狀況認證分析，將經營風險降到最低。
四是嚴控生產成本。緊抓開源節流，搞好環節控制，引導職工樹立成本意識，明確成本責任，形成獎懲機制，切實降低生產成本。同時，推行精益化生產，增強企業精細化管理力度，推動企業健康發展。
五是積極開拓市場。各企業以市場需求為導向，積極開發優勢市場，形成優良市場，積極擴大市場占有份額。
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