新年伊始，宜化集團所屬20多個法人實體企業生產紅紅火火，員工緊張忙碌，物流車水馬龍。作為世界最大的化肥制造商之一，宜化日均生產化肥2.1萬噸，比去年同期增長38%，2009年產量預計達到700多萬噸。作為亞洲最大的井礦鹽企業，宜化日均生產鹽7500噸，比去年同期增長22%，2009年產量預計達到200多萬噸；作為中國最大的聯堿生產企業，宜化日均生產純堿4100噸，比去年同期增長32%，2009年產量預計達到150多萬噸。在許多企業進入“寒冬”的時候，宜化集團全面實現了“開門紅”。
面對金融危機，宜化集團克服了國際金融危機帶來的不利影響，以國家利益和員工利益為最高利益，堅持做到“不減薪、不減員、不減產”，用實際行動踐行社會責任，并且實現了企業發展速度的快節奏，后勁投入的高增長，生產裝置的滿負荷，銷售收入的大跨越。
宜化集團不僅實現了企業的持續快速增長，并且提升了經濟增長的質量。一是高度重視生產中的產量和消耗，通過與歷史最好水平比、各子公司之間相互比，看標桿，定措施，增效益，每月可挖潛增效1億元；二是挖潛費用，通過加強招投標和利用信息化決策管理，嚴控非生產性開支，同比降低管理費用10%、物流費用15%、修理費用20%和采購費用20%；三是儲備充足的原材料，保證了充裕的流動資金，增強了應對市場風險的能力；四是加強營銷管理，本地市場占有率由50%提升到63%，尿素、PVC、純堿等主導產品銷價提升10%以上。
宜化集團黨委書記、董事長、總經理蔣遠華說，宜化集團2008年銷售額達到263億元，同比增長56%。國際金融危機對宜化集團有一定影響，但現在最困難的時候已經過去，下一步將加快產業調整，有效利用磷、鹽資源優勢，確保2009年實現銷售收入過300億元。
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