文章來源(yuan)：江蘇國資委 發布時(shi)間：2010-02-23
2月18日，江蘇弘業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)劉綏芝董事長帶隊前(qian)往(wang)天(tian)容(rong)(rong)集團(tuan)(tuan)考(kao)察(cha)學(xue)習(xi)。天(tian)容(rong)(rong)集團(tuan)(tuan)董事局(ju)主(zhu)(zhu)席許網保親自介紹創(chuang)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展情況，并就天(tian)容(rong)(rong)集團(tuan)(tuan)應(ying)對當前(qian)危(wei)機(ji)，及時(shi)進行(xing)“調(diao)優”所(suo)采(cai)取的主(zhu)(zhu)要(yao)舉措作(zuo)了重點介紹。天(tian)容(rong)(rong)集團(tuan)(tuan)由許網保先(xian)(xian)生1998年(nian)(nian)創(chuang)辦的民(min)企(qi)起家，2006年(nian)(nian)組建集團(tuan)(tuan)，短短數(shu)年(nian)(nian)已發(fa)(fa)展成(cheng)國(guo)內馳名商標企(qi)業(ye)(ye)，進入“中國(guo)農(nong)藥十(shi)強”行(xing)列。對此，劉綏芝給予(yu)高度評價，他說，國(guo)企(qi)的資源配置優勢加上民(min)企(qi)敏捷的適應(ying)市(shi)場(chang)應(ying)變能力(li)，這樣(yang)企(qi)業(ye)(ye)的發(fa)(fa)展才更(geng)有活力(li)。他要(yao)求集團(tuan)(tuan)職能部(bu)門要(yao)積極為企(qi)業(ye)(ye)改革創(chuang)新出謀劃策，向(xiang)優秀民(min)企(qi)學(xue)習(xi)，在應(ying)對危(wei)機(ji)時(shi)，真正以市(shi)場(chang)為導向(xiang)，象天(tian)容(rong)(rong)集團(tuan)(tuan)那樣(yang)，先(xian)(xian)機(ji)而(er)動(dong)，迅速對非主(zhu)(zhu)營業(ye)(ye)務進行(xing)清(qing)理，甩掉包袱；隨(sui)機(ji)而(er)行(xing)，順勢對臃腫機(ji)構、富余人員(yuan)進行(xing)整改，形成(cheng)有效激勵；擇機(ji)行(xing)事，適時(shi)拓(tuo)展優勢經營項目，保持市(shi)場(chang)競爭強勢。集團(tuan)(tuan)副總裁(cai)周勇(yong)、總會計師李結祥、董事吳(wu)廷(ting)昌加考(kao)察(cha)。