2009年，宜昌公交集團公司廣大干部職工秉承“以公交優秀促公交優先”的工作理念，緊緊圍繞“責任落實，執行到位”的總體要求，認真踐行科學發展觀，堅持以“線網優化、服務優質、環境優美、票價優惠、車況優良、職工優秀”為抓手，以實際行動詮釋“承載與感恩”，努力構建駕乘和諧、駕修和諧、乘客之間和諧、公交與其他交通和諧，使“乘客流動之家”服務品牌日益靚麗，企業的綜合實力和隊伍素質不斷提升，企業發展態勢蒸蒸日上。
面對新的形勢和任務，宜昌公交集團公司提出了要牢牢把握“站在新的起點，把公交做得更精致”的總體要求，明確了公司主要經營管理目標，并重點提出要做好六個方面的工作：一是以GPS智能管理系統應用為契機，推動營運秩序更精確；二是以糾章預防、培養習慣為重點，推動安全管理更精細；三是以文明創建、品牌建設為抓手，推動優質服務更精致；四是以績效考核、激勵約束機制為杠桿，推動經營管理更精確；五是以成本控制為核心，推動技術設備和后勤管理更精約；六是以敬業奉獻為主旨，推動隊伍建設更精銳。
市國資委黨委委員、副主任周文對宜昌公交集團公司提出要求，一是要以更加堅定的信念貫徹落實科學發展觀。要立足當前，著眼長遠，做好公司的各項工作；二是要以更加務實的工作作風推動公司的科學發展，真抓實干，狠抓落實；三是要以更加親民的感情提供優質的服務，把優良的傳統繼續發揚光大；四是要以更加創新的思路抓好企業黨的建設、領導班子建設、人才隊伍建設、免费菠萝视频app下载建設；五是要以更加得力的措施抓好當前的各項工作。要起好步，開好頭，時刻關心和高度重視節日期間的職工生產生活和安全生產。
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