一是深化系統管理，打造持續改進能力。建立基于活動、人員、環境和設備的多層級全面指標體系，實現對安全、生產、運行、銷售、成本、服務、培訓等管理活動的全過程、全方位監控和評價，全面提升精細化管理水平，形成持續改進能力。
二是創新組織管理，增強協同合作能力。著力完善組織結構和職能設置，抓好橫向和縱向工作銜接融合，以無形的文化支撐有形的組織和制度，以共同的價值理念和愿景形成管理流程的有機鏈接，從根本上增進協同配合的意識和能力。
三是細化價值管理，改善資源利用能力。順應電子商務發展，創新商業管理模式，發揮價值鏈優勢地位，綜合配置上下游社會資源，統籌做好存量資源的整合利用，最大程度挖掘內部資源價值。
四是強化風險管理，促進穩健經營能力。著力將安全管理體系理念推廣應用到各個業務環節、各項管理工作中，從系統上、整體上防控經營風險。
五是優化知識管理，提升人才培養能力。著力加強學習型組織建設，不斷完善培訓管理職能和體制，逐步建立起有效的知識管理機制，提升各類專業技術人才和綜合管理人才的培養速度和質量。
六是引領文化變革，培育品牌塑造能力。構建具有山航特色的安全文化、服務文化、銷售文化、成本文化、管理文化、學習文化，推動產品品牌、服務品牌和公司品牌建設，實現綜合效應最大化。
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