一是進一步鞏固長途客運在青島地區市場競爭中的領先地位，全力提升核心競爭力。在2009年全面完成五市一區和煙臺、濱州、東營、日照等線路集約化改造基礎上，大力開發區間“快車”班線，滿足客戶需求，提升客運效益。加大自營班線的效益監測，對濟南等虧損線路實施改造。同時，協調行業主管部門大力開拓新的客運班線，挖掘線路價值，提高規模效益。
二是整合、布局集團站點，形成合理的站群網絡。按照“一城一中心站若干衛星站”的建設原則，加快膠州、即墨、萊西、膠南、黃島等新汽車站建設的前期選址、論證、規劃、建設和平度聯通汽車站的配套功能改擴建工程。
三是進一步擴大城市公交、城市出租、旅游客運經營規模，重組城市公交、城市出租經營業務，打造交運溫馨巴士、交運出租規模化品牌企業。近期還將通過旅游集散中心、站群資源、觀光巴士等載體，做大做強旅游核心業務。
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