文章(zhang)來源：山東國(guo)資委 發布時間：2012-03-28
一是經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)“精打細算”。克服節(jie)假日多(duo)(duo)、現(xian)場(chang)條件差、重(zhong)點(dian)工程多(duo)(duo)、市場(chang)環境復雜(za)等不利因素影響，完善(shan)指標控制體系(xi)；以控成本降消耗為(wei)重(zhong)點(dian)，綜(zong)合分(fen)析(xi)經(jing)營(ying)(ying)(ying)成本，逐級分(fen)解費用定額，簽訂經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)責任(ren)書；加(jia)強(qiang)材料(liao)物資管(guan)(guan)理(li)(li)，嚴格審批領(ling)用程序；降低采購和(he)存放(fang)成本，動態掌(zhang)握財(cai)務信息和(he)經(jing)營(ying)(ying)(ying)狀(zhuang)況，定期(qi)組(zu)織經(jing)濟運行分(fen)析(xi)；樹立過緊日子思想(xiang)，強(qiang)化降本降耗意識，規范經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)行為(wei)，加(jia)強(qiang)可控費用管(guan)(guan)理(li)(li)。
二(er)是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)上“精(jing)耕細作”。把保(bao)障(zhang)員工(gong)生命作為第(di)一目標，將安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風險抵押金、績效考核與(yu)單(dan)(dan)位安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)情況緊密(mi)掛鉤；加強(qiang)現場安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理人員24小時查隱患(huan)保(bao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，對查出的各類安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)按照“五定(ding)”原則下發整改通(tong)知單(dan)(dan)限期整改。
三是(shi)技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)上“精(jing)益求精(jing)”。強(qiang)化技(ji)(ji)術(shu)管理和(he)(he)培訓(xun)，推廣(guang)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)、新(xin)工藝(yi)，加快企業信息(xi)化、自動化建(jian)(jian)設(she)；圍(wei)繞生產(chan)、安全和(he)(he)經營管理，開展科技(ji)(ji)攻關和(he)(he)技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)；加強(qiang)工藝(yi)環節及(ji)設(she)備運行質量(liang)管理；開展班組建(jian)(jian)設(she)和(he)(he)“雙增雙節”競(jing)賽活動，激發廣(guang)大員工發掘降(jiang)低耗能的新(xin)途徑、新(xin)方(fang)法。
四是免费菠萝视频app下载(zai)上(shang)“精雕(diao)細琢(zhuo)”。實施表層形象(xiang)文化、中層品牌文化和深層管理(li)文化創(chuang)新；建立(li)黨政領(ling)導負(fu)責制，各職能部門分工(gong)配合，黨政工(gong)團齊抓共管，干部員工(gong)積(ji)極參與“大文化”建設格局；開展(zhan)文化娛樂(le)、知識競(jing)賽、日學(xue)半小(xiao)時(shi)、安全演講(jiang)等(deng)系列文化活動。