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兗礦集團強化安全發展預控管理確保安全生產

文章來源(yuan):山(shan)東(dong)國資(zi)委  發布時(shi)間:2012-04-14

  一(yi)(yi)是嚴(yan)格責(ze)任(ren)(ren)(ren)抓(zhua)考核。落(luo)實“一(yi)(yi)個決定、兩個辦法”,開(kai)展“安(an)(an)(an)全(quan)責(ze)任(ren)(ren)(ren)主(zhu)體責(ze)任(ren)(ren)(ren)落(luo)實年(nian)”活動(dong)。針對暴露的安(an)(an)(an)全(quan)傾向性和苗頭性問(wen)題(ti),開(kai)展“五個一(yi)(yi)”活動(dong),深層剖析,從嚴(yan)問(wen)責(ze),公開(kai)警示(shi),建立“九個一(yi)(yi)律”的安(an)(an)(an)全(quan)問(wen)責(ze)長效機制(zhi)(zhi)(zhi)。二是關口(kou)前移抓(zhua)防范。采取“三(san)不定”方(fang)式(shi)集中進行安(an)(an)(an)全(quan)大檢查(cha),自上(shang)而下(xia)進行“五查(cha)五看”,深刻查(cha)找思想、作風、現場(chang)、管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)(deng)方(fang)面(mian)(mian)存在(zai)的問(wen)題(ti),提高了干(gan)部職工警醒(xing)振作、嚴(yan)抓(zhua)安(an)(an)(an)全(quan)的敏銳性和主(zhu)動(dong)性。三(san)是強(qiang)(qiang)化(hua)基礎(chu)抓(zhua)預控。開(kai)展“身(shen)邊無隱(yin)患(huan)、作業(ye)無違章、管(guan)(guan)理(li)(li)無漏洞(dong)”三(san)無競賽活動(dong)。完善11項安(an)(an)(an)全(quan)技術管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。啟動(dong)地面(mian)(mian)423個工種崗(gang)位(wei)(wei)“必(bi)知必(bi)會(hui)”安(an)(an)(an)全(quan)教材和選煤(mei)專業(ye)15個重(zhong)(zhong)點工種安(an)(an)(an)全(quan)培訓(xun)教材編寫。組織“三(san)項崗(gang)位(wei)(wei)人(ren)員”培訓(xun)2634人(ren)次。四是重(zhong)(zhong)心(xin)下(xia)移抓(zhua)現場(chang)。堅持(chi)檢查(cha)剖析、重(zhong)(zhong)點整(zheng)治(zhi)與(yu)嚴(yan)格管(guan)(guan)理(li)(li)相結合,加(jia)強(qiang)(qiang)“一(yi)(yi)通三(san)防”、工作面(mian)(mian)安(an)(an)(an)撤(che)、停(ting)產(chan)檢修、項目建設等(deng)(deng)安(an)(an)(an)全(quan)重(zhong)(zhong)點和薄弱(ruo)環節(jie)管(guan)(guan)理(li)(li)。嚴(yan)格執行隱(yin)患(huan)“七級(ji)”排查(cha)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du),排查(cha)治(zhi)理(li)(li)隱(yin)患(huan)62項。集團公司組織各類安(an)(an)(an)全(quan)大檢查(cha)26次,查(cha)出問(wen)題(ti)1260條,掛(gua)紅黃(huang)牌(pai)41個,并跟蹤整(zheng)改落(luo)實。截至(zhi)4月6日,連續(xu)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)1742天,安(an)(an)(an)全(quan)產(chan)煤(mei)突破2億噸(dun)。

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